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Bauchladen

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„Sorgen rauben dem Morgen niemals den Kummer, sie rauben dem Heute nur die Freude.“ Diese weisen Worte sind von Leo F. Buscaglia, Autor von mehr als einem Dutzend Bücher, die alle Bestseller wurden. Der Mann kannte sich aus mit Worten und wusste, wie man einen guten Gedanken knackig beschreibt.

Und es stimmt ja auch. Berechtigte Sorgen sind … nun ja … berechtigt, aber können wirklich gehörig schlechte Laune machen.

Ich (Barbara) habe mir früher beispielsweise oft Sorgen darum gemacht, ob ich meinen Texter-Bauchladen gegen eine thematische Spezialisierung tauschen sollte. Hotellerie und Gastronomie war mein erster Schwerpunkt, danach folgten Kanzleien. (Juristen und Juristinnen sind noch immer der Groß- und Lieblingsteil meiner regelmäßigen Textkunden).

Dann habe ich aber gemerkt, dass mich die Sorge, ich bräuchte eine thematische Spezialisierung von einer wichtigen Sache zurückhielt. Die Sorge verstellte mir den Blick dafür, dass ich keine thematische Spezialisierung brauche. Denn ich hatte bereits einen Fokus. Meine Spezialität sind Expertentexte. Nicht mehr und nicht weniger. Texte für Experten und Expertinnen also, die sichtbar werden wollen.

In dem Moment, wo ich das erkannte, war alles ganz einfach.

Gibt es etwas, das Du loslassen musst? Was deinem Heute die Freude raubt?

Neugierig? Fragen? Wünsche? Dann kommen Sie doch einfach in unsere Sprechstunde! Der nächste Termin steht in unserem Kalender.

Jungfrauen & Helden

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Was haben Dating-Apps mit der Kundengewinnung als mittelständisches Unternehmen gemeinsam? Vieles. Zum Beispiel wird nicht selten innerhalb von wenigen Augenblicken entschieden, ob die Beziehung eine Chance bekommt oder nicht. Bei Datingapps geben die Beschreibungen...

Kunden & Karneval

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Bühnenreif & Ladenhüter

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Vorbereitet auf alles, Produkte lieferfertig, Dienstleistung vorbereitet – nur der Kunde fehlt! Oha. Klar ist: Jedes Unternehmen muss irgendwann in die Öffentlichkeit, sichtbar werden für den Kunden. Welches Medium nutzen Sie und wofür? Früher waren es die...

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„Tolle Idee. Dann kannst du das ja übernehmen.“ Mit diesem Satz killt man Motivation und Engagement wie mit einer Backpfeife. Mal ehrlich: Da quälen sich alle mit einem Problem, klagen und jammern. Und dann hat jemand eine Idee, einen Vorschlag. Vielleicht ist es noch...

Immer & Nie

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Steuern Sie schon oder lassen Sie andere bestimmen, wohin die Reise geht? Die Welt da draußen war schon vor dieser Corona-Geschichte eine, die nicht darauf wartet, ob man bereit ist, seine Dinge selbst zu regeln. Die Menschheitsgeschichte ist bestimmt davon,...

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Ein Business ohne sichtbare Werte wird nie erfolgreich – sagen die Adverts in den Socialmedia. Ja, mag sein. Aber aus unserer Sicht nur deswegen, weil ein Business ohne sichtbare Werte generell nichts taugt. Hast du ein Lieblingsbüdchen? Bestimmt gibt es ein Büdchen...

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Ja, mag sein. Aber aus unserer Sicht nur deswegen, weil ein Business ohne sichtbare Werte generell nichts taugt.

Hast du ein Lieblingsbüdchen?

Bestimmt gibt es ein Büdchen (manche sagen auch Kiosk – übrigens ein persisches Wort – oder Spätkauf), zu dem du besonders gerne gehst. Vielleicht hast du auch eins, das du gar nicht magst.

Was unterscheidet deine Lieblingsbude von den anderen 40.000 Kiosken in Deutschland?

Ist es der Besitzer, der immer gut gelaunt mit frechem Spruch deinen Tag kommentiert? Ist es die Sorgfalt, mit der die 1001 Artikel feilgeboten werden? Halten sich dort Menschen auf, die du gerne triffst? Ist es die Liebe zum Job und das Engagement der Besitzer für ihre Kunden, das dich begeistert?

Wenn es nur die Produktauswahl ist, die dich zu deinem Lieblingsbüdchen treibt – nun ja, dann ist das Büdchen austauschbar und schnell vergessen, wenn du eine andere Quelle erschließt.

Nein, austauschbar will niemand sein.

Deswegen ist es so wichtig, als Unternehmer zu zeigen, welche Werte man vertritt.

Bei Elly’s Ocean sind es diese Prinzipien:

// Ideen sind immer gut.

Vielleicht passt die Lösung gerade nicht zum Problem und vielleicht braucht es noch etwas Feintuning, aber prinzipiell sind Ideen immer gut.

// Arschlöcher verboten.

Das muss man leider so deutlich sagen. Wir möchten Unternehmer unterstützen, die etwas verändern wollen, die etwas zu geben haben für ihre Kunden, denen der Sinn nach Verbesserungen steht. Wir lehnen Kunden ab, die systematisch anderen schaden.

// Elly macht nur, was sie mag.

Nicht jede Sau, die durchs Dorf getrieben wird, muss geritten werden. Wir sind absolute Fans von Innovationen, Fortschritt, Digitalisierung, etc. – aber nur, wenn es uns überzeugt, begeistert und Freude macht. Wir erwarten ja auch nicht von unseren Kunden, dass sie sich durch lästige Aufgaben quälen ohne ein Quäntchen Spaß dabei. Also: Es muss einen Sinn ergeben, sonst lassen wir es.

Was sind deine Werte? Was ist dir wichtig? Diskutiere gerne auf unserem Linkedin-Profil.

PS: Barbaras Lieblingsbüdchen, das Fortunabüdchen am Rhein, hat den Sektempfang für ihre standesamtliche Trauung ausgerichtet – bei 7 Grad Celsius am Nikolaustag – und hat daher immer einen besonderen Platz in ihrem Herzen.

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WACHMACHER 4.0

WACHMACHER 4.0

Wachmacher

WACHMACHER 4.0

Wer immer das gleiche macht, darf kein anderes Ergebnis erwarten.

Der immer gleiche Ablauf der Meetings mit den immer gleichen Gorillas, die sich auf die Brust trommeln und alle niederbrüllen, die immer gleichen Aufgaben, die ignoriert werden, bis zum nächsten Mal, die immer gleiche Unsicherheit, wenn es um Planung, Strategie, Entwicklung geht…

Na? Kommt das bekannt vor?

Dann folgen hier die

5 Tipps für mehr Motivation  

  1. Heterogene Teams

Je durchmischter das Team im Meeting, desto besser das Ergebnis. Warum? Weil die immer gleichen Menschen aus den gleichen Abteilungen wenig neuen Erfahrungen, Meinungen und Ideen beisteuern können.

  1. Moderation

Wie im Parlament gibt es jemanden im Raum, der Wortmeldungen, Redezeiten und den Fortschritt im Auge hat. Und derjenige steht in diesem Moment über jeder Hierarchie.

  1. Ziele und Zeiten

Es braucht ein übereinstimmendes Bild aller Teilnehmer, was beim Meetings als Ziel erreicht werden soll und in welchem Zeitrahmen.

Nicht gut: 10 Tagesordnungspunkte, bei denen schon die ersten beiden 2 Stunden dauern – und alle werden still, damit es schnell vorüber geht. Da schlägt die Stunde der unüberlegten Schnellschüsse.

  1. Workshop statt Frontalbeschallung

Klick bla bla bla klick bla bla bla klick klick bla bla bla klick

Präsentationen können wunderschön sein und Vorträge sehr erhellend. Nur leider sind sie in einem Meeting, bei dem es um Strategien, Pläne und Entscheidungen geht, die von allen mitgetragen werden, selten sinnvoll.

Das Engagement fehlt, wenn man nur passiv die Gedankengänge des Redners aufnimmt. Die eigenen Ideen scheinen unpassend und unüberlegt, wenn Bulletpoints und Metriken in perfekter Grafik aufleuchten. „Etwas neu zu denken“ – auf die Idee kommt keiner, wenn etwas schon vorgedacht wurde.

In einem Workshop dagegen entwickelt das ganze Team gemeinsam den Plan, die Strategie und einigt sich auf den Masterplan.

  1. Spaß und Erfolge

Haben Sie sich als Kind gedacht, dass es toll wäre, in drögen Meetings zu sitzen? Nein, ganz sicher nicht.

Sie wollten etwas erschaffen, neues erleben und faszinierenden Welten erkunden. 

In unseren Workshops versuchen wir, diesen Spieltrieb und die Neugierde, das Unvoreingenommene und den Ideenreichtum hervorzuholen.

Dabei geht es um ernste Themen und oft auch die großen Probleme, bei denen ein Scheitern richtig teuer wird, aber nicht mit verbissener Schwere, sondern mit angemessener Leichtigkeit.

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Mini-Workshop: Immun gegen Business-Rückschläge

Mini-Workshop: Immun gegen Business-Rückschläge

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Wir zeigen den Teilnehmern, wie sie mit einer ganz einfachen Methode jeden vermeintlichen Fehler nutzen können, um daraus zu lernen, besser zu werden oder die Gedanken daran abzustreifen wie Regen von der Windschutzscheibe.

ZUM MINI-WORKSHOP

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Juchuu, ein Fehler!

Juchuu, ein Fehler!

Juchuu, ein Fehler!

Wie gehst du eigentlich mit deinen Fehlern um?

Reißen dich selbst kleine Schlamassel in eine tiefe Schlucht der Selbstvorwürfe oder gehen dir sogar die größten Klopper gepflegt am *PIIIIEP* vorbei?

Ich hoffe, es ist irgendwas dazwischen.

Das Design-Thinking-Prinzip, bei dem Fehler einen wichtigen Zweck erfüllen, kann dir helfen, noch besser mit deinen Schwächen, Fehlschlägen und Deppigkeiten umzugehen. Die sind nämlich gar nicht schlecht, um daraus zu lernen – aber das hast du ja sicher schonmal gehört.

Aber wie geht das? Let me tell you, darling.

„Fail fast“ – scheitere früh. Sobald du siehst, dass irgendwas schiefläuft, ist das deine Chance, um zu reagieren. Das kannst du auf dreierlei Weise tun:

  1. Du erkennst, dass du gerade Bockmist gebaut hast. Shit happens. Passiert dir nicht nochmal. Hak’ es ab.
  2. Du erkennst, dass dir das immer und immer wieder passiert. Weil es in deiner Natur liegt. Willst du dem künftig ausweichen oder eine Lösung finden?
  3. Du erkennst, dass du das definitiv besser kannst. Wie kannst du es schaffen, das der nächste Versuch besser gelingt?

Vielleicht hilft dir diese Kurzanleitung zum „Reframen“ schon weiter. Falls du mehr darüber erfahren willst und das in lustiger Runde mit anderen Unternehmer*innen mal durchspielen möchtest: Wir (Helga und ich)  machen im März dazu einen Workshop in unserem virtuellen Elly-Workspace und im April eine Session für das Unternehmrinnen-Netzwerk Frau mit Bizz (https://fraumitbizz.de/).

Komm ans virtuelle Whiteboard und wir schauen darauf:

– in welchen Situationen du in deinem Business mit Rückschlägen rechnest oder wo sie dir begegnet sind*.

– welche Rückschläge echte Fehler sind, welche Schwächen und welche dir eine Chance bieten, um daraus zu lernen.

– wie du künftig ganz souverän und lösungsorientiert mit Rückschlägen umgehst und sie dich nicht mehr kalt erwischen.

Wenn du im März dabei sein willst, schreib eine Mail an crew@ellys-ocean, wenn du lieber im April das grandiose Netzwerk der Frau-mit-Bizz-Community erleben möchtest, dann führt dein Weg über Eventbrite.

* Keine Bange, das wird keine Entblößungsshow oder Fuckup-Night. Du bist auf dem Whiteboard völlig anonym.

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Das große Elly-Interview

Das große Elly-Interview

Spassgarantie

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Unser Beitrag für die Blogparade: Was macht die Selbständigkeit mit mir? #lebensgefühl_selbständig

Wer unsere Gründergeschichte (https://ellys-ocean.de/ueber-uns/) kennt, kommt schnell drauf, dass wir uns ohne Selbstständigkeit vermutlich nie kennen gelernt hätten. Oder vielleicht doch, denn wir entdecken quasi täglich Knotenpunkte unserer Leben. Wir brauchten uns beispielsweise gar nicht auf einen Steuerberater für unsere GbR einigen, denn wir hatten schon denselben.

Was uns auch eint: Wir sind Workshopgirls! Und so wollten wir uns zwar gegenseitig interviewen, aber dann wurde eine spontane Post-it-Orgie auf dem virtuellen Whiteboard daraus.

Hier das verschriftlichte Ergebnis mit dem Titel:

LexoffiveBlogparade

Was hat Elly aus deiner Soloselbstständigkeit gemacht?

Wie verhindern wir Streit?

Barbara: Wir sind beide offic-elly in love mit unserem Unternehmen.

Mein Tanzbereich, dein Tanzbereich. Und wir stehen beide bei Elly auf der Tanzkarte.

Helga: Ich genieße es, kollegialen Austausch zu haben und freue mich, dass wir bislang gut miteinander klarkommen. Und ich freue mich irgendwie schon auf unseren ersten Streit, weil ich glaube, dass wir den auch schaffen werden.

 

Sind wir uns immer einig?

Helga: Es ist ein Abenteuer! Da wir beide unsere eigenen Welten haben, ist eine spannende Form von Unabhängigkeit und gleichzeitiger Verpflichtung dem anderen gegenüber da.

Barbara: Es gibt eine große Verbundenheit. Ich sehe viele andere spannende Projekte und sie kitzeln mich nur bedingt, weil da schon eine Homebase ist: Elly. Dieser „Flotte Dreier“ macht es so interessant: Was will ich, was willst du, was will Elly (das entscheidet).

 

Entscheiden wir immer beide?

Barbara: Wir ergänzen uns, obwohl oder weil wir (nicht) gleich ticken.

 

Was ist der Nachteil?

Barbara: Allein entscheiden ist natürlich komfortabel. Besser wird es dadurch nicht.

Helga: Allein Verantwortung zu tragen ist dafür aber auch nicht immer so lustig. Geteiltes Leid ist halbes Leid, geteilte Freude ist doppelte Freude, wa!

 

Was sind Vorteile?

Barbara: Wir lernen voneinander. Wir haben beide nichts zu verlieren, weil wir autark bleiben können.

Helga: Die Sichtbarkeit potenziert sich und vier Augen sehen mehr als zwei.

Barbara: Projekte werden eher durchgezogen, denn wir arbeiten nach dem Pareto-Prinzip (eine macht 80 Prozent und die jeweils andere die fehlenden 20 Prozent).

 

Was ist uns wichtiger: Geld und Ruhm oder…?

Helga: Elly ist ein ständiger Aha-Moment. Selbständig bedeutet nicht, einsamer Kämpfer zu sein. Auch in der Selbständigkeit kann man mehrere Leben parallel leben. Gemeinsame Projekte, eigene Ideen.

Für mich ist Elly’s Ocean eine Bestätigung, dass es da jemand gibt, der an die gleichen Projekte glaubt wie ich.

Elly verstärkt mein Gefühl der Selbstständigkeit. Das Gefühl, Dinge zu gestalten, auszuprobieren.

Egal wie erfolgreich die Projekte sind, sie machen immer erfahrungsreicher.

 

Was schätzen wir aneinander?

Barbara: Wir haben ganz unterschiedliche Erfahrungen und Wissen.

Helga stellt genau die richtigen Fragen. An Sachlichkeit ist Helga nicht zu überbieten. Sie sieht den Kern in Dingen, die hinter Glaubenssätzen, Emotionen oder sonstigen Vorhängen stehen.

Helga: Barbara hat Visionen, ein super Fundament in der Selbständigkeit und einen unermüdlichen Spirit Dinge auszuprobieren. Barbara ist schon länger selbständig als ich und sieht dort Chancen und Risiken, wo ich sie nicht sehe.

Ich dachte immer, ich sei strukturiert genug in Projekten, aber letztlich ist Barbara diejenige, die einen Rahmen hält und dafür sorgt, dass ich nicht ausbüchse.

 

Das ging ja alles sehr schnell. Gab es Momente des Zweifelns?

Barbara: Ich habe eigentlich nie in Frage gestellt, ob das mit uns klappt. Warum auch?

Helga: Ich habe mega-großes Vertrauen zu Barbara und manchmal einen Heidenrespekt. …oft sogar… Die Arbeit mit Barbara und ihr Feedback macht mich reicher. Unbezahlbar, um ehrlich zu sein.

 

Was sind unsere Ziele (mittelfristig?)

Helga: Wir wollen unsere Elly noch vielen Unternehmen auf den Schoß setzen. Elly hat einen sprühenden Spirit und glaubt an die Selbstwirksamkeit von Unternehmen. Daran wollen wir gerne möglichst viele erinnern.

 

Was sind unsere Ziele (langfristig?)

Barbara: Elly soll eines Tages unsere Rente finanzieren.

Helga:  …möglichst früh! 😉 Joke, denn irgendwie macht der Elly-Job Laune!

Barbara: Du kennst doch die Firmen, wo der 80-jährige Senior noch durch die Hallen schlurft.

Helga: Ich werde hüpfen! Mit Rollator!

Barbara: Und ich sitz vorne drauf. 🙂

*Herzchenregen setzt ein*

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Wert & Gegenwert

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Ein Business ohne sichtbare Werte wird nie erfolgreich – sagen die Adverts in den Socialmedia. Ja, mag sein. Aber aus unserer Sicht nur deswegen, weil ein Business ohne sichtbare Werte generell nichts taugt. Hast du ein Lieblingsbüdchen? Bestimmt gibt es ein Büdchen...

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