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Irgendwann kümmere ich mich darum, die Prokrastination aufzuschieben…

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Irgendwann kümmere ich mich darum, die Prokrastination aufzuschieben…

Deine Bude blitzt am hellsten, wenn du eigentlich die Steuer machen solltest? Du willst plötzlich alles über den Brunftruf der Pottwale wissen, obwohl das wichtige Interview geschrieben werden will? Du weißt nicht, wo du anfangen sollst, und deswegen machst du lieber gar nichts? Und ärgerst dich dann, weil du zwar seit Stunden vor dem Rechner hockst, aber du nicht weiterkommst.

Du vermeidest immer wieder den Blickkontakt mit den großen Themen in Deinem Business? Lästig, oder?

Aufschieberitis oder Prokrastination ist eins der Top-Themen in den Rückmeldungen aus unserem Fragebogen und könnte das Startthema des Packlistenworkshops werden.

Du kannst ja schon mal überlegen, was Du mit der gewonnenen Zeit anfangen wirst!

Mit welchem Thema würdest Du starten wollen? Fülle jetzt den Fragebogen aus!

#weiterkommen oder #stehenbleiben oder #wennnichtjetztwanndann

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

Eine bessere Fehlerkultur kann ein Team auf vielfältige Weise unterstützen. Hier sind fünf konkrete Beispiele dafür: Offene Kommunikation und Vertrauen: Eine positive Fehlerkultur ermöglicht den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen, sie zu teilen und aus...

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

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Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

​Scheitern ist ein Teil des Lebens. Und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden, und wir fürchten uns vor dem Urteil anderer. In Unternehmen kann diese Angst vor dem Scheitern dazu führen, dass Mitarbeiter zu vorsichtig sind und sich nicht trauen, neue Dinge...

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Eine ganze Woche?! Spinnt Ihr?

Eine ganze Woche?! Spinnt Ihr?

Eine ganze Woche?! Spinnt Ihr?

  1. Ja, wir spinnen! Denn das hält wach für Lösungen. Wer nur ausgetrampelte Pfade nutzt, verpasst, was links und rechts davon liegt.
  2. Ja! Eine ganze Woche! Du ziehst dein Thema doch jetzt schon eine halbe Ewigkeit hinter dir her und jetzt überlegst du, einen Workshop zu buchen, um damit voran zu kommen. Der soll sich über Monate ziehen wie Kaugummi? Nö!
  3. Der Workshop ist luftiger als du glaubst, aber er wird über die Woche hinaus wirken, denn du wirst nachhaltig an deinen Themen dran bleiben – mit dem Unterschied, dass sie dich nicht mehr belasten, weil du sie im Griff hast.

Im Kalender siehst Du genau, zu welchen Zeiten Du wirklich zeitlich gebunden bist und wo es Freiraum für freies Arbeiten gibt. Damit nehmen wir Rücksicht auf den Kundenanruf, der nicht warten darf und das kleine Einmaleins mit Deinem Drittklässler.

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Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Warum der Packlisten-Workshop genau zu dir passt

Warum der Packlisten-Workshop genau zu dir passt

Warum der Packlisten-Workshop genau zu dir passt

Am 26. April startet eine Fokus-Workshop-Woche mit dem griffigen Titel „Packlisten-Workshop in der Texter-Edition„.

Das Besondere:

  1. Es sind 5 Tage am Stück, um an den Business-Themen zu arbeiten, die Texterinnen und Texter beschäftigen.

Die Agenda ist liquid und elastisch, das heißt: Es gibt feste Zeiten (morgens anderthalb Stunden und nachmittags eine Stunde) auf Zoom, dazwischen geht jede seiner Wege, trifft sich online mit anderen Teilnehmern, arbeitet an ihren Themen, fragt meine Sozia Helga und mich, geht mit dem Hund vor die Tür, betreut Kunden, Kinder, was auch immer.  

  1. Für jeden Tag bestimmen die Teilnehmer WAS am nächsten Tag auf der Agenda steht.

Preisgestaltung, Akquise, der Umgang mit Ätzkunden, die Suche nach Wunschkunden, die „richtige“ Positionierung, Einkommensquellen – was auch immer. Wir liefern morgens pünktlich die Methoden, um diesen Themen beizukommen. Alles agil, alles für den Spieltrieb, aber überaus hilfreiche Methoden aus dem Design Thinking und anderen Formaten. Und nachmittags hört ihr dann, was die anderen Teilnehmer an Lösungen und Ideen gefunden haben und profitiert vom Crowdwissen.

  1. Probesitzen, zuhören und erst dann entscheiden.

Welches das Startthema sein wird, von dem aus wir uns Tag für Tag weiterbewegen, steht noch nicht fest. Deshalb muss sich auch niemand vorab entscheiden, ob er oder sie die Reise mitgeht oder nicht.

Wir starten am Montag, 26. April, um 9.30 Uhr und wer um 10.10 Uhr noch dabeibleiben will, geht mit. Wer nicht, sagt „Schüssi“ und schließt das Fenster. So einfach, so unkompliziert.

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Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Eine bessere Fehlerkultur kann ein Team auf vielfältige Weise unterstützen. Hier sind fünf konkrete Beispiele dafür: Offene Kommunikation und Vertrauen: Eine positive Fehlerkultur ermöglicht den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen, sie zu teilen und aus...

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

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Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Liquid & elastisch

Liquid & elastisch

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„Was ergibt 14 x 286?“ – „Mamaaaaa! Klopapier is alle!“ Und dann klingelt noch der Paketbote, die Mails warten und das Essen kocht über. – Homeschooling treibt Dir die Schweißperlen auf die Stirn.

Ist das der richtige Zeitpunkt für einen Workshop? Ja – zumindest, wenn er gescheit konzipiert ist.

Denn wir wissen:

– 5 Tage unerreichbar für Kunden, das geht nur schlecht
– Kinder, die durch den Video-Call hüpfen, sind derzeitiger Alltag
– Arbeitszeit und private Zeit verschwimmen zunehmend

und Du willst doch trotzdem weiterkommen mit Deinem Business!

Es lohnt sich wirklich, dass Workshopangebot durchzulesen, um rauszufinden, dass es flexibel und trotzdem produktiv zugehen wird.

Eine liquid Agenda und elastische Zeitfenster – die Vorgehensweise hat Platz für die schriftliche Multiplikation und das Telefonat mit dem Kunden!

Du hast Fragen, Wünsche oder möchtest den Fragebogen haben, der erster Schritt zur liquid Agenda ist? Dann schreib eine Mail mit BESTIMMER an crew@ellys-ocean.de.

Wir freuen uns auf dich!

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

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Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

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Du bestimmst

Du bestimmst

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Workshopthema von der Stange? Das trifft nicht immer genau das, was du gerade brauchst. Aber was brauchst du eigentlich genau?

Was wissen wir schon von deinen Herausforderungen? Ganz viel und nichts. Kundenbriefing, Workflow, Akquise – die Themen unserer Workshopteilnehmer sind oft ähnlich gelagert, haben aber immer einen individuellen Faktor.

Was macht deine Herausforderung so unüberwindbar lästig?

Wir wollen es ganz genau wissen! Und deshalb fragen wir auch für diesen Workshop GANZ GENAU!

Was wir von dir wissen wollen? Entnimmst Du dem Fragebogen, den wir dir sofort geben, wenn du uns eine kurze Mail schreibst!

Elly’s Ocean freut sich auf Deine Challenge!

Welches Thema würdest Du gerne heute in einem Workshop erledigen?

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

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Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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