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Riesen & Einzelkämpfer

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Kopf und Hand

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Wir würden wirklich gerne mit jedem Unternehmen arbeiten, das Unterstützung braucht, aber das geht natürlich nicht.

Seit der Gründung von Elly’s Ocean vor zwei Jahren haben wir einiges ausprobiert und uns nicht alle, aber viele Möglichkeiten offengelassen. Vor fast einem Jahr haben wir das erste Mal den Showroom aufgeräumt und unsere Workshop-Pakete umstrukturiert.

Das tat gut.

Jetzt ist es Zeit, noch konkreter zu werden.

Wir haben mit einigen Unternehmern und Soloselbstständigen gesprochen, waren zu Gast bei der Öffentlichen Verwaltung und bei großen Unternehmen (sogar einem Branchenriesen, der zu den zehn umsatzstärksten seiner Art gehört, whoop-whoop), haben ganze Workshop-Wochen und Mini-Workshops für Solo-Selbstständige gewuppt.

Die beste Resonanz bekamen wir allerdings bei den kleinen Unternehmen und dem Mittelstand:

  • Unternehmensberater, die für sich selbst oder ihre Kunden eine einfache Methode suchen, um Klarheit zu schaffen und von unseren Scoping-Workshops begeistert sind
  • Unternehmer, die von überall aus der Welt hochwertige Güter importieren und sich bei der Marketing-Konzeption für neue Produkte in unseren Workshops Inspiration holen
  • Agenturen und Kanzleien, die nach Wegen suchen, sich bei ihren Kunden unaufdringlich ins Gedächtnis zu rufen und in unseren Workshops ihre Strategien entwickeln
  • Dienstleister mit Personalverantwortung, die sind wünschen, ihre ideale Zielgruppe zu finden, sie besser zu verstehen und aus unseren Workshops mit starker, klarer Positionierung herausgehen

Und tatsächlich sind auch diese Unternehmen, die das Zeug haben, den Markt wirklich zu überraschen, sich selbst und ihrer Einzigartigkeit oft nicht bewusst.

Zugleich sind sie so wunderbar und handfest, weil hier die Geschäftsführer meist auch die Gründer sind und wissen, welche Handgriffe für jeden verdienten Euro nötig sind und weil hier oft ein solch wertvoller Schatz an Wissen, Können und Ideen zu heben ist, der es definitiv verdient, sichtbarer zu werden. Bei Kunden und Kooperationspartnern, bei derzeitigen und künftigen Mitarbeitern, in den eigenen und öffentlichen Medien…

Deshalb legen wir für die nächsten Monate den Fokus auf diese Unternehmen und werden auch mehr darüber erzählen, wie wir sie darin unterstützen können, ihre Wissen, Können und ihre Ideenvielfalt sichtbarer zu machen.

Wenn ihr wissen wollt, was wir für euch tun können, kommt doch einfach in unserer Offenen Sprechstunde vorbei – alle Termine sind in unserem Kalender zu finden (die demnächst auch noch ein paar Anpassungen bekommt). Ahoi und bis denne!

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

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Eine bessere Fehlerkultur kann ein Team auf vielfältige Weise unterstützen. Hier sind fünf konkrete Beispiele dafür: Offene Kommunikation und Vertrauen: Eine positive Fehlerkultur ermöglicht den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen, sie zu teilen und aus...

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

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Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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​Scheitern ist ein Teil des Lebens. Und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden, und wir fürchten uns vor dem Urteil anderer. In Unternehmen kann diese Angst vor dem Scheitern dazu führen, dass Mitarbeiter zu vorsichtig sind und sich nicht trauen, neue Dinge...

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Jungfrauen & Helden

Jungfrauen & Helden

Kopf und Hand

Jungfrauen & Helden

Was haben Dating-Apps mit der Kundengewinnung als mittelständisches Unternehmen gemeinsam? Vieles. Zum Beispiel wird nicht selten innerhalb von wenigen Augenblicken entschieden, ob die Beziehung eine Chance bekommt oder nicht.

Bei Datingapps geben die Beschreibungen der Person, ihren Hobbys und ihren Werten Orientierung. Und nicht wenige schwören darauf, vor der ersten Kontaktaufnahme das Sternzeichen auf Kompatibilität zu checken. Sei’s drum. Man mag dran glauben oder nicht, interessant sind die Zuschreibungen der Sternzeichen allemal.

Der Wassermann wird beispielsweise zugeschrieben, dass er freiheitsliebend ist und unkonventionell in abenteuerlichen Bahnen denkt. Und Widder sind Astrologen zufolge kämpferisch, mutig und idealistisch. Konkurrenz macht ihnen keine Angst, sie bringt sie nur voran.

Beides also unfassbar tolle Menschentypen, um erfolgreiche Workshops zu leiten. *zwinkerzwinker*

Nun die Preisfrage an alle Unternehmer dort draußen:

Angenommen eure Firma sei ein Sternzeichen, welches wäre es dann? (Klicktipp: https://www.brigitte.de/horoskop/sternzeichen/)

Wenn ihr eure Kunden fragt, wie sie euch sehen, was antworten die?

Welche guten und schlechten Charaktereigenschaften des Unternehmen sind nach außen sichtbar?

Und welche werden euch nach Schema F (als Vertreter eurer Branche) zugeschrieben, obwohl ihr sie längst überwunden und abgelegt habt?

Wisst Ihr, von wem ihr weggewischt werdet und warum? Fragt mal Eure „Verflossenen“ oder umgekehrt die Kunden, die (noch) bei Euch sind.

Wenn ihr daran arbeiten wollt, wie ihre eure Sichtbarkeit als gute Partie mit besten Eigenschaften erhöht, lassen wir uns gerne daten.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Bauchladen & Spezialist

Bauchladen & Spezialist

Bauchladen

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„Sorgen rauben dem Morgen niemals den Kummer, sie rauben dem Heute nur die Freude.“ Diese weisen Worte sind von Leo F. Buscaglia, Autor von mehr als einem Dutzend Bücher, die alle Bestseller wurden. Der Mann kannte sich aus mit Worten und wusste, wie man einen guten Gedanken knackig beschreibt.

Und es stimmt ja auch. Berechtigte Sorgen sind … nun ja … berechtigt, aber können wirklich gehörig schlechte Laune machen.

Ich (Barbara) habe mir früher beispielsweise oft Sorgen darum gemacht, ob ich meinen Texter-Bauchladen gegen eine thematische Spezialisierung tauschen sollte. Hotellerie und Gastronomie war mein erster Schwerpunkt, danach folgten Kanzleien. (Juristen und Juristinnen sind noch immer der Groß- und Lieblingsteil meiner regelmäßigen Textkunden).

Dann habe ich aber gemerkt, dass mich die Sorge, ich bräuchte eine thematische Spezialisierung von einer wichtigen Sache zurückhielt. Die Sorge verstellte mir den Blick dafür, dass ich keine thematische Spezialisierung brauche. Denn ich hatte bereits einen Fokus. Meine Spezialität sind Expertentexte. Nicht mehr und nicht weniger. Texte für Experten und Expertinnen also, die sichtbar werden wollen.

In dem Moment, wo ich das erkannte, war alles ganz einfach.

Gibt es etwas, das Du loslassen musst? Was deinem Heute die Freude raubt?

Neugierig? Fragen? Wünsche? Dann kommen Sie doch einfach in unsere Sprechstunde! Der nächste Termin steht in unserem Kalender.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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