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Der Aufbruch-Workshop für das „Auf geht’s!“

Aufbruch zur Veränderung: Wenn ein Themenkonstrukt prozess- und fachbereichsübergreifend neu gedacht werden soll.

Das Ergebnis ist immer eine handfester Fortschritt.
Ohne Chichi und Trallafitti.

Der Aufbruch-Workshop ist ein Konglomerat aus unterschiedlichen Workshop-Formaten und Methoden, die an die jeweilige Herausforderung angepasst werden.

Was heißt das genau?

Wenn eine große Veränderung im Unternehmen ansteht, die mehrere Fachbereiche und Prozesse anfasst, braucht es ein Projektmanagement, das koordiniert und für ein angemessenes Tempo sorgt.

Mit unseren Aufbruch-Workshops unterstützen wir das Projektmanagement zielgerichtet und effizient vom Kick-off bis zum Stapellauf.

Kreativität ist nichts anderes, als eine ausgebaute Straße zu verlassen, um neue Wege zu suchen.

Willy Meurer

deutsch-kanadischer Kaufmann, Aphoristiker und Publizist

Die Schwierigkeit liegt nicht darin, die neuen Ideen zu finden, sondern darin, die alten loszuwerden.

John Maynard Keynes

britischer Ökonom, Politiker und Mathematiker

Elly´s Ocean hat mir kurze und klare Schritte gezeigt, um aus einem ätzenden Problemstillstand heraus zu handeln und zu agieren. Problem-Karussell-fahren ade! Lösungen erarbeiten und dabei Wirkung und Aufwand leicht feststellen.

Freudentaumel, denn ins TUN kommen ist für mich das A und O meines Business.

Johanna Adolphs-Kenning

Texterin, http://www.thinktext.de/

Dranbleiben und umsetzen

Eine Idee ohne Plan ist ein Wunsch.

Damit Ihr Veränderungswunsch von der Idee zum Plan reift und implementiert wird – dafür sorgen unsere Aufbruch-Workshops.

Von Projektstart bis zum Abschluss begleiten wir das Team und das Projektmanagement. Nicht selten startet unser Auftrag mit dem Scoping-Workshop, in dem zunächst der Projektumfang genau definiert wird. Ob es danach mit Entscheidungs-Workshops oder einem Sprint im Entwicklungsworkshop weitergeht – das wird individuell geplant.

Was wir aber immer tun: Wir bringen die Beteiligten an einen Tisch, führen sie zu Klarheit und Zielen, Ergebnissen, Erkenntnissen und Fortschritten.

Wie Elly's Ocean wirkt

Gemeinsam mit den Projektverantwortlichen schaffen wir es, das Team effizienter, konzentrierter und glücklicher zu machen.

Effizient erreichen wir durch unsere Methoden. Sie stammen aus dem Design Thinking, Design Sprints oder auch unseren Erfahrung in beratenden Berufen.

  • Workshops mit klaren Zielen und Ergebnissen
  • Coaching für das Team oder einzelne Beteiligte
  • Unterstützung bei der Kommunikation nach innen und außen 

Konzentration erreichen wir durch kompakte Workshops mit klaren, lösungsorientierten Prozessen, Zielvorgaben und souveräner Moderation. 

Glückliche Mitarbeiter sehen wir in unseren Workshops, weil sie gemeinsam Ideen finden, die wichtige Probleme lösen, weil sie an  Herausforderungen wachsen, den Sinn in ihrem Tun und die Wirkung auf das gesamte Unternehmen sehen.

Und man sagt unseren Workshop zudem eine gewissen Unterhaltsamkeit nach. 

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Wie läuft ein Aufbruch-Workshop ab?

In enger Abstimmung mit den Projektverantwortlichen werden vorab die Herausforderungen und die erwünschten Ziele definiert.

Elly’s Ocean entwickelt anschließend einen Fahrplan für diese Wegstrecke.

Eine Herausforderung kann beispielsweise sein, dass Recruiting im Unternehmen zu verbessern. Nach dem Scoping-Workshop wird der gesamte Prozess betrachtet und es zeigt sich, dass die Stellschrauben „Unternehmerbranding“ und „Mitarbeiter als Botschafter“ verändert werden sollen.

Im nächsten Schritt werden zu diesen Themen von Elly’s Ocean Workshops vorgeschlagen, die das Unternehmen befähigen, diese Herausforderungen zu meistern.

Whiteboard Workshop
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Kann Elly's Ocean jedes Thema?

Tatsächlich ist es für die Methoden, die wir bei Elly’s Ocean anwenden, ganz unerheblich, um welche Sparte welcher Branche es geht. Denn nicht wir sind die Experten für die Herausforderungen, wir sind die Expertinnen dafür, wie man als Team Lösungen dafür findet.

Der Prozess, der zum Ziel führt, die Methode, die Klarheit schafft und die Moderation, die das Wissen im Team abholt – das ist unser Job.

Oder um es in einem Bild zu sagen: Wir sind wie Konzertveranstalter. Die können auch nicht selbst singen.

Wem nutzten die Aufbruch-Workshops am meisten?

  • Unternehmen, die sich großen Veränderungen gegenübersehen.
  • Führungskräfte, die die Kunden und das Team stärker und nachhaltiger in die Entwicklung einbinden wollen.
  • Gründerteams, die nach einer Methode suchen, um kundenzentriert Portfolios und Angebotstreppen zu entwickeln.
  • Organisationen und Verbände, die bessere Angebote und Leistungen für ihre Mitglieder entwickeln wollen.

Wir bringen Sie ans Ziel

Schreiben Sie uns gerne jederzeit eine Mail (crew@ellys-ocean.de), wenn Sie wissen wollen, wie Aufbruch-Workshops Ihre Projekte effizienter und das Team konzentrierter und glücklicher machen können.

Hier nochmal die wichtigsten Vorteile in der Übersicht:

  • Klare Projektschritte mit passenden Workshop-Formaten für mehr Effizienz
  • Methodenmix mit Schwerpunkt auf Agilität, Kollaboration und Innovation
  • variable einsetzbar von Beginn an oder für einzelne Projektabschnitte
  • Moderation, Konzeption und Präsentation

 

Aufbruch-Workshops begleiten Projekte über einen längeren Zeitraum von mehreren Wochen bis hin zur regelmäßigen Auffrischung ohne Enddatum.

„It’s what work should be about – not wasting time in endless meetings, then seeking camaraderie in a team-building event at a bowling alley – but working together to build something that matters to real people. This is the best use of your time. This is a sprint.”

(Darum sollte es bei der Arbeit gehen – nicht darum, Zeit in endlosen Besprechungen zu verschwenden und dann bei einer teambildenden Veranstaltung auf einer Bowlingbahn Kameradschaft zu suchen – sondern darum, gemeinsam etwas aufzubauen, das für echte Menschen von Bedeutung ist. Das ist die beste Art, seine Zeit zu nutzen. Das ist ein Sprint.)

Jake Knapp

Erfinder des Design Sprints, www.jakeknapp.com

Wenn ich vor einem Problem oder einer Entscheidung stehe, weiß ich manchmal nicht, wie ich an den Themenkomplex herangehen soll. Da versprach der Workshop-Titel „Schneller und besser entscheiden“ Abhilfe.

Und tatsächlich: Ich bin sicher, dass ich nun Werkzeuge an der Hand habe, um zukünftig strukturierter mit solchen Situationen umzugehen. Barbara von Elly’s Ocean hat souverän durch die ausgezeichnete Veranstaltung geführt, erklärt die Inhalte mühelos und bildhaft und hat auf alle Fragen eine Antwort. Dicke Empfehlung!

Katja Heimann-Kiefer

Unternehmerin , www.kiefheim.de

Workshops Konzept
Workshops für Unternehmen

Da ich mich schon etwas länger schwer tat, einen Namen für mein neues berufliches Standbein zu finden, nahm ich die Hilfe von Helga und Barbara von Elly’s Ocean in Anspruch. Ich gebe zu, dass ich anfangs etwas skeptisch war, aber alles Skepsis war beim Online-Brainstorming-Treffen mit den Beiden ganz schnell vergessen! Helga und Barbara ergänzen sich prima, es war sehr professionell, aber auch herzlich, gelacht durfte werden! Es gab viele tolle Impulse und wertvolles Feedback! Das Ganze abgerundet hat das Online-Whiteboard, wo man mit mehreren Leuten gleichzeitig Ideen reinschreiben kann. Der ganze Prozeß war gut strukturiert und vom zeitlichen Ablauf sehr passend! Letztlich haben wir bei diesem Treffen noch keinen Namen gefunden, aber ich hatte so viel Input, dass mir noch in der folgenden Nacht die zündende Idee kam, welche weitab der Richtung war, in der ich vorher suchte! Ganz herzlichen Dank nochmal für eure Hilfe!

Astrid Webers

Unternehmerin

Keine Zeit mehr verlieren
Elly’s Ocean hilft!

Sie wollen wissen, ob wir es schaffen, mit Ihnen und Ihrem Team Veränderungen in Ihrem Unternehmen anzugehen und umzusetzen? Schreiben Sie uns, wir schreiben zurück.

In der Regel kann der Scoping-Workshop schon wenige Tage nach Ihrer Anfrage stattfinden.

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