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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

Scheitern ist ein Teil des Lebens. Und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden, und wir fürchten uns vor dem Urteil anderer.

In Unternehmen kann diese Angst vor dem Scheitern dazu führen, dass Mitarbeiter zu vorsichtig sind und sich nicht trauen, neue Dinge auszuprobieren. Das kann Innovationen und Wachstum behindern.

Doch Scheitern kann auch eine Chance sein. Wenn wir aus unseren Fehlern lernen, können wir uns weiterentwickeln und werden stetig besser.

In unserem rund zweistündigen Workshop lernen Ihre Mitarbeiter eine Methode kennen, um ihr Scheitern anders zu bewerten. Sie werden lernen, wie sie aus ihren Fehlern lernen statt sie zu vertuschen und wie sie mit jedem Fehlschlag besser werden.

Sie werden „Immun gegen Business-Rückschläge“ – was nicht bedeutet, dass ihnen alles egal ist, sondern dass sie lernen, einen Fehler ganz pragmatisch zu analysieren und dann zu entscheiden, wie es künftig besser geht. 

Inhalt des Workshops “Schöner scheitern”

  • Was ist Scheitern?
  • Die Angst vor dem Scheitern
  • Die Vorteile des Scheiterns
  • Eine Methode, um Ihr Scheitern anders zu bewerten
  • Übungen zur Methode

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an alle Mitarbeiter, die ihr Scheitern anders betrachten und aus ihren Fehlern lernen möchten.

Das nehmen Sie mit

  • Sie lernen, wie Sie aus Ihren Fehlern lernen können.
  • Sie gewinnen an Selbstvertrauen und Mut.
  • Sie werden kreativer und innovativer.

Kosten

Die Kosten für den Workshop betragen 799 € plus MwSt.

Buchung

Fragen Sie den Workshop für Ihr Unternehmen einfach per Mail an. Wir finden sicher einen Termin.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

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Eine bessere Fehlerkultur kann ein Team auf vielfältige Weise unterstützen. Hier sind fünf konkrete Beispiele dafür: Offene Kommunikation und Vertrauen: Eine positive Fehlerkultur ermöglicht den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen, sie zu teilen und aus...

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

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Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Fälle aus der Praxis: Ein optimales Team, aber …

Fälle aus der Praxis: Ein optimales Team, aber …

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Fälle aus der Praxis: Ein optimales Team, aber …

Dort wo andere Unternehmen gerne hinwollen, ist dieses kleine Unternehmen längst gelandet.

Ein wunderbares Team, mit gescheiter Fehlerkultur, Lust auf Lösungen, Ideen und Disziplin zum Umsetzen. Das oft beschworene agile Mindset ist hier ganz natürlich gewachsen und längst schlüpfte aus dem Start-Up ein junges etabliertes Unternehmen.

Warum ein Workshop mit Elly’s Ocean, wenn doch alles schicki ist?

„Weil es wahnsinnig viele Dinge sind, die das Team umsetzen will und weil die Entscheidung schwer fällt, womit idealerweise anzufangen ist.“

In zwei intensiven Stunden haben wir gemeinsam eine Methode erlebt, die

  • dieser großen Frage eine Struktur gibt,
  • den relevantesten Knackpunkt identifizierte,
  • die erste Maßnahme festlegte und
  • eine verbindliche Timeline mitbrachte.

Die essenziellen ersten Schritte für den Umsetzungserfolg:

Schritt 1: Welche Herausforderungen gibt es?

Schreibt alles auf, was Euch einfällt! Vom Nagel, der in die Wand zu schlagen ist, damit der Fluchtwegeplan wieder hängt, über die Aufgabenverteilung im Team bis hin zur notwendigen Produktverbesserung.

Schritt 2: Welches Thema wollen wir als erstes angehen?

Entscheidet gemeinsam, welches Thema die größte Erleichterung bringt.

Schritt 3: Tut es!

Fokussiert dieses eine Thema, schneidet es in kleine Arbeitsteile, weist sie den jeweiligen Kollegen zu und terminiert sie.

Wenn das erste Thema diszipliniert durchgezogen wird, erleichtert es den Angang für die weiteren Lösungen.

Wie ging es nach dem Workshop weiter?

Innerhalb von zwei Monaten hat unser Kunde sich soweit strukturiert, dass er die nötige Laufruhe im Arbeitsalltag hat. Gut so, denn neu freigewordene Kapazitäten wurden dringend dazu benötigt, die tollen Produkte weiter zu bringen.

Seid ihr jetzt neugierig, was man in zwei Stunden so alles schaffen kann? Schaut euch auf der Webseite um oder meldet euch einfach in der nächsten Online-Sprechstunde, dann besprechen wir, welchen Rahmen Elly für euch setzen kann.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Unser Seminarkatalog: Die besten Workshops für häufige Herausforderungen in Unternehmen

Unser Seminarkatalog: Die besten Workshops für häufige Herausforderungen in Unternehmen

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Unser Seminarkatalog: Die besten Workshops für häufige Herausforderungen in Unternehmen

Wir haben uns lange dagegen gewehrt, einen Seminarkatalog zu veröffentlichen. Warum? Weil wir für so viele Herausforderungen in Unternehmen mit Team-Workshops Lösungen finden können. Ganz gleich, welche Branche. Hauptsache, es wird eine Strategie, eine Lösung oder ein Plan gebraucht.

Nun haben wir es aber doch getan: Wir haben einen Seminarkatalog gebaut. Darin: Eine gute Handvoll ausgewählter Workshops – das Best of Elly – für häufige Herausforderungen, die Unternehmen quälen.

Ausgewählte Themen für Unternehmensworkshops

Besser und schneller entscheiden

Das ist unser Bestseller, denn dieser knackige Workshop vermittelt eine wunderbar pragmatische Herangehensweise, wenn ein Team besser und schneller entscheiden möchte.

Ziele, Pläne, Hürden

Ganzjährig ein wichtiges Thema: Welche Wege soll das Unternehmen in Zukunft einschlagen?

Wir unterstützen das Führungsteam bei der Auswahl von Zielen und Prioritäten sowie der Erstellung der Roadmap, die den Weg dorthin weisen wird.

Verbessern statt Nörgeln

Wie schön wäre es, wären Mitarbeitergespräche nicht eine lästige und unangenehme Pflichtveranstaltung mit schwitzigen Händen und hohem Puls, sondern konstruktiver und wertvoller Austausch? Wir schauen mit Ihnen darauf, wie dieser Traum Realität wird.

Liebesheirat statt Zweckehe

Kamen Ihre Kunden zu Ihnen, weil sie das Gefühl hatten, dass sie zueinander passen und Sie die beste Wahl sind, um sie glücklich zu machen? Halten Sie dieses Versprechen? Wir unterstützen Sie dabei, die Beziehung zu Ihren Kunden nachhaltig zu stärken.

Best Match statt Notnagel

Das Gespenst des Fachkräftemangels geht um. Wir können Ihnen auch keine fähigen Mitarbeiter herbeizaubern, aber wir können mit Ihnen gemeinsam darauf schauen, welche Voraussetzungen Sie in Ihrem Unternehmen schaffen können, um passende Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.

Agiler Boost oder heiße Luft?

Sie wissen nicht so recht, ob agile Arbeitsmethoden in Ihrem Unternehmen funktionieren? Sie haben vielleicht schon ein paar Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking ins Auge gefasst, wissen aber nicht, ob und wie sie sich im Unternehmen umsetzen lassen? Wir zeigen Ihnen, was agile Methoden können und was nicht.

Ein Jahr voller Input und Inspiration

Kleine Häppchen, großer Effekt. Mit unseren Mini-Workshops mit verschiedenen Schwerpunkten, die sie ganz nach Bedarf auswählen können, unterstützen wir Ihre Mitarbeiter beim Bewältigen der alltäglichen Herausforderungen der Projektarbeit, des Miteinanders und der effektiven Aufgabenverteilung – zum Beispiel als „Lunch and Learn“ bequem in der Mittagspause.

Maßgeschneidert in Zeit und Umfang

Die Angebote in unserem Seminarkatalog sind quasi Serviervorschläge. Sie werden immer an Ihr Unternehmen, das Team und seine spezifischen Anforderungen angepasst.

Als agile Beratungsagentur bieten wir Aufbruch-Workshops für die Entwicklung von Lösungen, Strategien und Veränderungen in Unternehmen und Organisationen an.

Wir sind überzeugt, dass die Herausforderungen eines Unternehmens durch Perspektivwechsel und lösungsorientierte Arbeitsmethoden gemeistert werden können.

Wir arbeiten mit dem Mindset agiler Arbeitsmethoden, menschzentriert, im fehlerfreien Raum. Live vor Ort und remote.

Erfahren Sie mehr über unsere Seminare: Der Seminarkatalog als Download-PDF zum Ausdrucken und Weiterschicken.

Sie haben Fragen oder Wünsche? Schreiben Sie uns, wir schreiben zurück.

 

P.S.: Unser Maskottchen Kraki hat sich etwas Besonderes ausgedacht für alle, die den Seminarkatalog durchblättern.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Warum Workshops besser sind als Meetings

Warum Workshops besser sind als Meetings

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Warum Workshops besser sind als Meetings

ChatGPT ist ja derzeit in aller  Munde.

Wir haben die KI gefragt: Warum sind Workshops besser als Meetings?

Das war die Antwort:

Workshops sind im Vergleich zu Meetings eine viel effektivere Methode, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Anstatt nur über Ideen und Konzepte zu diskutieren, können Gruppen auf Workshops konkrete Lösungsansätze für Probleme entwickeln. Mit den richtigen Werkzeugen und Methoden kann die Gruppe dabei ins Detail gehen und einen Plan für die Umsetzung des Vorhabens erarbeiten.

Daher sparen Workshops wertvolle Zeit und Ressourcen, da die Teilnehmer direkt an der Problembehebung beteiligt sind und somit ihr Know-how einsetzen können. Die Motivation der Teilnehmer ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Workshops. Ohne klare Ziele, die verschiedene Aspekte wie Zeitplanung und Kosten berücksichtigen, ist es unmöglich zu erreichen, was man sich vorgenommen hat.

Außerdem muss das Publikum in die Planungsphase einbezogen werden– nur so kann man seine Energie anspornen, um neue Ideen auf dem Weg in Richtung des Ziels zu entwickeln. Mithilfe von Gruppendiskussion oder Brainstorming-Sessions lässt sich herausfinden, welche Ideale geteilt und weiterentwickelt werden könnte – ganz ohne Druck!

Dem haben wir nichts hinzuzufügen. 

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

Scheitern ist eine Herausforderung

Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Unser Beitrag als Selbstständige für Wirtschaft und Gesellschaft

Unser Beitrag als Selbstständige für Wirtschaft und Gesellschaft

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In meiner Zeit als Wirtschaftsredakteurin bei Tageszeitungen und Wirtschaftsmagazinen habe ich so viele große und kleinen Unternehmen getroffen, denen gar nicht bewusst war, welche tollen Ideen, begeisternde Geschichten und unfassbares Wissen in ihnen steckt. Ich möchte sie dabei unterstützen, damit in die Welt rauszugehen.

Barbara Stromberg

Texterin | Facilitator, Textorama | Elly's Ocean

Ich habe fast 25 Jahre in unterschiedlichen Versicherungskonzernen gearbeitet. Selbst die traditionellsten, verkopftesten und reglementiersten Unternehmen und Behörden haben mittlerweile begriffen, dass die Lösungen für viele Herausforderungen – sei es Fachkräftemangel, Digitalisierung, Transformation und die Öffnung neuer Geschäftsmodelle – nicht in den Köpfen einiger weniger steckt. Es braucht heterogene Teams verschiedener Ebenen, um eine komplexe Herausforderung zu lösen, die sich auf mehreren Ebenen abspielt. Das ist eine ungewohnte Herangehensweise für viele top-down-strukturierte Unternehmen, aber sie bewegt unglaublich viel.

Helga Miegel

Coach | Facilitator, Helga Miegel Coaching| Elly's Ocean

Unser Beitrag als Selbstständige für Wirtschaft und Gesellschaft

Der Verband der Gründer und Selbstständigen Deutschlands (VGSD) hat eine neue Beitragsreihe mit der Frage gestartet: Was ist dein Beitrag als Selbstständige/r zu Wirtschaft und Gesellschaft?“

Hier unsere Antwort:

Wir sind Facilitators für Aufbruch-Workshops.

Seit 2020 – mitten in der Pandemie– haben wir uns zusammengefunden, um Unternehmen dabei zu unterstützen, besser und schneller zu entscheiden. Wir konzipieren und moderieren Aufbruch-Workshops für Unternehmen, die sich verändern wollen. Viele Entscheidungen zu Strategie, Positionierung und Herausforderungen sind bei diesen Veränderungen zu treffen – und wir haben die Tools, um die Teams dabei zu unterstützen.

Wir sind Freiberufler, Solopreneure, beide mit weiteren Standbeinen im Coaching und der Unternehmensberatung (Helga) oder auch im Copywriting und der Pressestrategie (Barbara).

Unser Beitrag für die Wirtschaft? Wir unterstützen Unternehmen dabei, schneller und besser Entscheidungen zu treffen. Durch sinnvolle Agilität und wohldosierter Tools aus der Welt von Design Thinking, Scrum, Design Sprint et alter.

Denn wie, wenn nicht durch schnelle Entscheidungen, die immer und immer wieder vom Team und an echten Ergebnissen überprüft werden, sollen sich Unternehmen in dieser Welt positionieren und Veränderungen umsetzen? Die Zeiten der langen Prozesse und endlosen Meetings ist vorbei, bei denen die Menschen von der Arbeit abgehalten werden statt sie ins motivierte Umsetzen zu bringen.

Unsere Kunden sind oftmals Unternehmen, bei denen agile Arbeitsmethoden unbekanntes Terrain sind. Wir möchten sie nicht mit einem Hauruck in diese Welt umsiedeln, sondern sie auf kleine Ausflüge in die Workshop-Welt mitnehmen, damit sie die Luft schnuppern, in denen Ideen fliegen, die Einfachheit eines Statements auf dem Klebezettels spüren und den Blick auf die Lösung richten können.

Workshopper

Was wir uns politisch wünschen?

Eine bessere Fehlerkultur. Nicht „Dududu!“, sondern „YEAHYEAHYEAH!“

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

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