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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

Scheitern ist ein Teil des Lebens. Und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden, und wir fürchten uns vor dem Urteil anderer.

In Unternehmen kann diese Angst vor dem Scheitern dazu führen, dass Mitarbeiter zu vorsichtig sind und sich nicht trauen, neue Dinge auszuprobieren. Das kann Innovationen und Wachstum behindern.

Doch Scheitern kann auch eine Chance sein. Wenn wir aus unseren Fehlern lernen, können wir uns weiterentwickeln und werden stetig besser.

In unserem rund zweistündigen Workshop lernen Ihre Mitarbeiter eine Methode kennen, um ihr Scheitern anders zu bewerten. Sie werden lernen, wie sie aus ihren Fehlern lernen statt sie zu vertuschen und wie sie mit jedem Fehlschlag besser werden.

Sie werden „Immun gegen Business-Rückschläge“ – was nicht bedeutet, dass ihnen alles egal ist, sondern dass sie lernen, einen Fehler ganz pragmatisch zu analysieren und dann zu entscheiden, wie es künftig besser geht. 

Inhalt des Workshops “Schöner scheitern”

  • Was ist Scheitern?
  • Die Angst vor dem Scheitern
  • Die Vorteile des Scheiterns
  • Eine Methode, um Ihr Scheitern anders zu bewerten
  • Übungen zur Methode

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an alle Mitarbeiter, die ihr Scheitern anders betrachten und aus ihren Fehlern lernen möchten.

Das nehmen Sie mit

  • Sie lernen, wie Sie aus Ihren Fehlern lernen können.
  • Sie gewinnen an Selbstvertrauen und Mut.
  • Sie werden kreativer und innovativer.

Kosten

Die Kosten für den Workshop betragen 799 € plus MwSt.

Buchung

Fragen Sie den Workshop für Ihr Unternehmen einfach per Mail an. Wir finden sicher einen Termin.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

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Eine bessere Fehlerkultur kann ein Team auf vielfältige Weise unterstützen. Hier sind fünf konkrete Beispiele dafür: Offene Kommunikation und Vertrauen: Eine positive Fehlerkultur ermöglicht den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen, sie zu teilen und aus...

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

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Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

​Scheitern ist ein Teil des Lebens. Und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden, und wir fürchten uns vor dem Urteil anderer. In Unternehmen kann diese Angst vor dem Scheitern dazu führen, dass Mitarbeiter zu vorsichtig sind und sich nicht trauen, neue Dinge...

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Unser Seminarkatalog: Die besten Workshops für häufige Herausforderungen in Unternehmen

Unser Seminarkatalog: Die besten Workshops für häufige Herausforderungen in Unternehmen

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Unser Seminarkatalog: Die besten Workshops für häufige Herausforderungen in Unternehmen

Wir haben uns lange dagegen gewehrt, einen Seminarkatalog zu veröffentlichen. Warum? Weil wir für so viele Herausforderungen in Unternehmen mit Team-Workshops Lösungen finden können. Ganz gleich, welche Branche. Hauptsache, es wird eine Strategie, eine Lösung oder ein Plan gebraucht.

Nun haben wir es aber doch getan: Wir haben einen Seminarkatalog gebaut. Darin: Eine gute Handvoll ausgewählter Workshops – das Best of Elly – für häufige Herausforderungen, die Unternehmen quälen.

Ausgewählte Themen für Unternehmensworkshops

Besser und schneller entscheiden

Das ist unser Bestseller, denn dieser knackige Workshop vermittelt eine wunderbar pragmatische Herangehensweise, wenn ein Team besser und schneller entscheiden möchte.

Ziele, Pläne, Hürden

Ganzjährig ein wichtiges Thema: Welche Wege soll das Unternehmen in Zukunft einschlagen?

Wir unterstützen das Führungsteam bei der Auswahl von Zielen und Prioritäten sowie der Erstellung der Roadmap, die den Weg dorthin weisen wird.

Verbessern statt Nörgeln

Wie schön wäre es, wären Mitarbeitergespräche nicht eine lästige und unangenehme Pflichtveranstaltung mit schwitzigen Händen und hohem Puls, sondern konstruktiver und wertvoller Austausch? Wir schauen mit Ihnen darauf, wie dieser Traum Realität wird.

Liebesheirat statt Zweckehe

Kamen Ihre Kunden zu Ihnen, weil sie das Gefühl hatten, dass sie zueinander passen und Sie die beste Wahl sind, um sie glücklich zu machen? Halten Sie dieses Versprechen? Wir unterstützen Sie dabei, die Beziehung zu Ihren Kunden nachhaltig zu stärken.

Best Match statt Notnagel

Das Gespenst des Fachkräftemangels geht um. Wir können Ihnen auch keine fähigen Mitarbeiter herbeizaubern, aber wir können mit Ihnen gemeinsam darauf schauen, welche Voraussetzungen Sie in Ihrem Unternehmen schaffen können, um passende Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.

Agiler Boost oder heiße Luft?

Sie wissen nicht so recht, ob agile Arbeitsmethoden in Ihrem Unternehmen funktionieren? Sie haben vielleicht schon ein paar Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking ins Auge gefasst, wissen aber nicht, ob und wie sie sich im Unternehmen umsetzen lassen? Wir zeigen Ihnen, was agile Methoden können und was nicht.

Ein Jahr voller Input und Inspiration

Kleine Häppchen, großer Effekt. Mit unseren Mini-Workshops mit verschiedenen Schwerpunkten, die sie ganz nach Bedarf auswählen können, unterstützen wir Ihre Mitarbeiter beim Bewältigen der alltäglichen Herausforderungen der Projektarbeit, des Miteinanders und der effektiven Aufgabenverteilung – zum Beispiel als „Lunch and Learn“ bequem in der Mittagspause.

Maßgeschneidert in Zeit und Umfang

Die Angebote in unserem Seminarkatalog sind quasi Serviervorschläge. Sie werden immer an Ihr Unternehmen, das Team und seine spezifischen Anforderungen angepasst.

Als agile Beratungsagentur bieten wir Aufbruch-Workshops für die Entwicklung von Lösungen, Strategien und Veränderungen in Unternehmen und Organisationen an.

Wir sind überzeugt, dass die Herausforderungen eines Unternehmens durch Perspektivwechsel und lösungsorientierte Arbeitsmethoden gemeistert werden können.

Wir arbeiten mit dem Mindset agiler Arbeitsmethoden, menschzentriert, im fehlerfreien Raum. Live vor Ort und remote.

Erfahren Sie mehr über unsere Seminare: Der Seminarkatalog als Download-PDF zum Ausdrucken und Weiterschicken.

Sie haben Fragen oder Wünsche? Schreiben Sie uns, wir schreiben zurück.

 

P.S.: Unser Maskottchen Kraki hat sich etwas Besonderes ausgedacht für alle, die den Seminarkatalog durchblättern.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Scheitern ist eine Herausforderung

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Beifahrer oder Steuermann?

Beifahrer oder Steuermann?

Beifahrer oder Steuermann?

Warum sitzen die einen auf dem Beifahrersitz und die anderen am Steuerrad?

Wer am Steuerrad sitzt, sieht Chancen zum Überholen und Abkürzen besser, weil sein Blick auf den Weg gerichtet ist. Wer am Steuer sitzt, lenkt den Fokus und die Energie in Richtung Ziel und kann auf Hindernisse reagieren (ausweichen, bremsen oder drüber mit Schwung). Aber es ist auch anstrengend, die Konzentration lässt nach, der Nacken schmerzt und die Augen brennen. Und dann ständig das Gejammer von hinten…

Auf dem Beifahrersitz ist es dagegen bequemer. Man kann den Blick schweifen lassen, zwischendurch Snacks verteilen oder sogar die Äuglein zufallen lassen. Aber die wenigsten Menschen sind so entspannt. Denn Beifahrersein nervt auch. Wenn der Mensch am Steuer zu schnell oder zu langsam fährt, die Regeln missachtet oder zu vorsichtig ist – oder wenn die Ausfahrt zum Rastplatz verpasst wird, obwohl man schon dreimal gesagt hat, dass man dringend mal muss.

Was heißt das für Teams?

  1. Schauen Sie, wer für den Innenstadtverkehr von Paris, Rom oder Mumbai geeignet ist, vielleicht also hinter den Kulissen alles im Blick halten kann.
  2. Welche Fähigkeiten haben die einzelnen Insassen an Bord? Schneiden Sie Ihre Aufgaben gerne auch in untypische Häppchen, damit jeder wirklich das tut, was er am besten kann.
  3. Wer kann nach dem Weg fragen, wenn keiner die Landessprache beherrscht? Wer in Ihrem Team hat die größte Empathie für Gespräche? Verhandlungen, Präsentationen, Briefings?
  4. Bei jeder noch so kleinen Reise ein wichtiger Posten: Der Reiseleiter! Manchmal ist es Muddi im Auto, die alle Bedürfnisse im Blick hat, im Business sollte jemand den Rahmen der Zusammenarbeit halten und dafür Sorge tragen, dass jedes Team-Mitglied mit seinen Beiträgen gesehen und gewürdigt wird.

Neugierig? Fragen? Wünsche? Dann kommen Sie doch einfach in unsere Sprechstunde! Der nächste Termin steht in unserem Kalender auf der Webseite von Elly’s Ocean.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Blitze & Bäume

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Blitze & Bäume

Kennst du diesen Moment, wenn es das Birnchen in der Birne aufblitzt mit Thunderbolt and Lightning wie bei Graf Zahl? Wenn dir die Schuppen von den Augen rieseln (hoffentlich nur bildlich) und du den Wald zwischen all den Bäumen plötzlich siehst?

Danach ist die Welt eine andere, stimmt’s?

Unsere Welt hat sich geändert, als wir – Helga und Barbara – festgestellt haben, wie gut sich unsere Gewerke verbinden lassen und welch großen Benefit unsere Kunden haben, wenn wir gemeinsam Workshops konzipieren.

Weil wir die gleichen Dinge hören, aber unterschiedliche Sachen darunter verstehen. Weil wir die gleichen Sachen einordnen, aber auf unterschiedlichen Ebenen. Weil wir ähnliche Erfahrungen mit Unternehmen gemacht haben, aber in völlig unterschiedlichen Rollen.

Und das Verrückte ist: Genauso das kommt den Workshops zugute, denn es geht IMMER darum, Dinge neu zu denken.

Wovon hast du NIEMALS gedacht, dass es passt und dann ist es plötzlich an seinen perfekten Platz gerutscht?

​Erleben Sie uns in Farbe in der Offenen Sprechstunde.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Wachmacher & Mitreißer

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Teamgefühl in Online-Zeiten?

Homeoffice nimmt uns die gemeinsame zufällige Zeit am Rande der Arbeitsthemen, die so wichtig ist für das Teamfeeling – der Schwatz nach dem Wochenende, das Mitbringen des Kaffees vom Automaten, die gemeinsame Mittagspause. Kuchen.

Sicher kleben einzelne Kollegen auch bei Telefonaten oder Videokonferenzen ein paar zusätzliche Minuten hinten dran, um nochmal über Fußball oder die Kinder zu reden, aber das hilft nicht dem gesamten Team.

Noch spezieller wird es dann, wenn neue Kollegen dazustoßen.

Schaffen Sie regelmäßig oder auch spontan, wenn Sie das Gefühl haben, das Team braucht es, Meetings, bei denen es nur um die Stimmung der Teams geht. Austausch über den Kaffeetassenrand hinweg.

  1. Schicken Sie die Kollegen reihum für ein paar Minuten zu zweit in Breakout-Rooms, um zu quatschen.
  2. Geben Sie zum Einstieg ein Thema vor, das nichts mit dem Job zu tun hat und am besten auch nicht mit der aktuellen politischen Lage, sondern vielleicht etwas Persönlicheres thematisiert.
    Ich wollte schon immer mal wissen, was Ihr allererster Job war/Ihr Lieblingsreiseziel ist/was Sie mit 100.000 Euro machen würden/welches Buch Sie gerade lesen.
  3. Lassen Sie reihum die Kollegen ein solches Meeting „moderieren“ und vorbereiten.
  4. Spielen Sie gemeinsam. Manche Spiele kann man durchaus online spielen, bspw. „Stadt, Land, Fluss“ und so gemeinsame Erlebnisse schaffen.
  5. Nutzen Sie die berühmten Zungenbrecher. Fischers Fritz und Rhabarber Barbara…Sie wissen schon!
  6. Schreiben Sie gemeinsam eine Geschichte. Einer fängt mit 5 Sätzen an und die Kollegen machen reihum weiter. Das kann man von Meeting zu Meeting weiterspinnen. Witzig, was nach ein paar Monaten draus geworden ist.
  7. Legen Sie Kaffee-Buddies für die Woche fest. Mit dem Ziel sich wechselseitig mindestens dreimal in der Woche für zehn Minuten von der Arbeit abzuhalten. (Sind wir mal ehrlich, das findet auch im Büro täglich statt.)

Was sind Ihre Ideen?

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