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Scheitern ist eine Herausforderung

Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind:

Angst vor Reputationsschäden:

Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche oder brancheninterne Wahrnehmung ihres Scheiterns schaden könnte.

Fehlende Lernkultur:

In einigen Unternehmen besteht die Tendenz, Fehler zu stigmatisieren und zu bestrafen, anstatt sie als wertvolle Lernchance zu betrachten. Das behindert die Bereitschaft der Mitarbeiter, innovative Ideen zu entwickeln.

Starre und Angst vor Veränderung:

Unternehmen, die stark hierarchisch strukturiert oder von Bürokratie geprägt sind, haben Schwierigkeiten, sich flexibel an neue Situationen anzupassen und aus Fehlern zu lernen.

Mangelnde Transparenz und Kommunikation:

Wenn Unternehmen es versäumen, Informationen über das Scheitern zu teilen und daraus resultierende Maßnahmen zu erklären, ist das nicht nur unglaubwürdig, sondern sorgt bei den Mitarbeitern für Frust und Verwirrung.

Fehlender Fokus auf den Lernprozess:

Unternehmen, die Erfolg nur an den Ergebnissen messen, vernachlässigen oft den Prozess des Lernens und Wachsens durch das Scheitern. Das Vermeiden von Fehlern um jeden Preis führt in diesem Fall oft zu einem Schlingerkurs ohne langfristige Entwicklung.

Die gute Nachricht:

Diese Herausforderungen können mit der richtigen Herangehensweise und einem gezielten Workshop zum Thema „Schöner Scheitern“ angegangen werden.

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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Fälle aus der Praxis: Ein optimales Team, aber …

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Dort wo andere Unternehmen gerne hinwollen, ist dieses kleine Unternehmen längst gelandet. Ein wunderbares Team, mit gescheiter Fehlerkultur, Lust auf Lösungen, Ideen und Disziplin zum Umsetzen. Das oft beschworene agile Mindset ist hier ganz natürlich gewachsen und...

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