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Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen?

Angst vor Fehlern:

Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass Fehler sanktioniert werden.

Vertuschung von Fehlern:

Wenn Fehler nicht dokumentiert oder nicht kommuniziert werden.

Schuldzuweisungen:

Wenn bei einem Fehler automatisch nach jemandem gesucht wird, dem die Schuld zugeschrieben werden kann, anstatt gemeinsam nach Lösungen oder Lernmöglichkeiten zu suchen.

Mangel an Offenheit und Transparenz:

Wenn es im Unternehmen keine offene Kommunikation über Fehler gibt und keine Möglichkeit, Erfahrungen und Erkenntnisse zu teilen.

Geringe Innovationsbereitschaft:

Wenn Mitarbeiter kaum Risiken eingehen oder neue Ideen präsentieren, weil sie Angst haben, bestraft zu werden, falls ihre Idee nicht perfekt war.

Starre Hierarchien und fehlende Partizipation:

Wenn die Entscheidungsfindung und die Reflexion von Misserfolgen ausschließlich in den Chefetagen stattfinden, ohne die Beteiligung der Mitarbeiter.

Tatsache:

Ein Unternehmen mit einer schlechten Fehlerkultur hat Schwierigkeiten, das Potenzial von Fehlern als Chance für Wachstum und Innovation zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.

Auch eine Tatsache:

Wir haben Workshops im Programm, die dagegen helfen.

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

 

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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