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Was können wir tun?

Was können wir tun?

Ein Elefant ist kein Turnierpferd

Was können wir tun?

Neben der Pandemie stehen nun die Konflikte in der Ukraine als sperriges Thema mitten im Raum und damit verbunden unzählige Fragen und Unsicherheiten.

Auch die Menschen in jeder Etage der Unternehmen sitzen auf einem Gedankenkarussell. Nichts hasst der Mensch mehr als Ohnmacht. Und so fragen sich viele (wie wir auch):

Was können wir tun?

Was kann mein Unternehmen beitragen?
Was bedeuten diese Ereignisse für uns als Unternehmen?
Wie gehen wir mit den unterschiedlichen Betroffenheiten und Sorgen der Team-Mitglieder um? Mit Gefühlen wie Ohnmacht, Wut, Zukunftsangst, vielleicht auch dem unbändigen Drang, etwas zu tun, zu bewegen, sich zu engagieren – und das nach den kräftezehrenden Pandemiejahren.

Wie kann man diese Situation als Unternehmen bewältigen und gemeinsam agieren?

Vielleicht wollt ihr euch als Team sammeln, vielleicht habt ihr den Wunsch als Unternehmen eine Hilfsaktion zu starten und wisst noch nicht, wie das aussehen könnte.

Für das Team von Elly’s Ocean geht es immer um Menschen, Ideen und Lösungen. Und so bieten wir interessierten Unternehmen für diese Herausforderung KOSTENFREIE WORKSHOPS UND DEN RAUM FÜR ORIENTIERUNG. Das ist unser Weg, etwas zu tun. Wir stehen zusammen und lassen keinen allein.

Also meldet Euch, falls wir dazu beitragen können!

Schreibt eine E-Mail an sos@ellys-ocean.de oder schaut einfach in unserer „Offenen Sprechstunde“ vorbei. Termine und der Link stehen in unserem Kalender.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

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Eine bessere Fehlerkultur kann ein Team auf vielfältige Weise unterstützen. Hier sind fünf konkrete Beispiele dafür: Offene Kommunikation und Vertrauen: Eine positive Fehlerkultur ermöglicht den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen, sie zu teilen und aus...

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

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Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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​Scheitern ist ein Teil des Lebens. Und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden, und wir fürchten uns vor dem Urteil anderer. In Unternehmen kann diese Angst vor dem Scheitern dazu führen, dass Mitarbeiter zu vorsichtig sind und sich nicht trauen, neue Dinge...

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