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Alles oder nichts

Alles oder nichts

Alles oder nichts.
Am 26. Juli jeden Jahres ist der Alles-oder-nichts-Tag und das wirft eine Menge Gedanken auf.

1. Auch ein Kompromiss ist eine Entscheidung. „Alles und nichts“ klingt aber deppert.
2. Eine Entscheidung FÜR etwas ist immer auch eine Entscheidung GEGEN etwas.
3. Es lohnt sich, darüber nachzudenken, dass es oft eine Millionen Schattierungen zwischen Schwarz und Weiß, dem Alles und dem Nichts, gibt. Entscheiden muss man sich trotzdem.
4. Das Lähmende sind nicht der Weg nach der Entscheidung, sondern das Grübeln an der Weggabelung.
5. Die wichtigste Frage ist nicht, wie man sich entscheidet, sondern, ob man mit den Folgen der Entscheidung leben kann.
6. Die Entscheidung fällt leichter, wenn man sich vorab 4 Fragen stellt: Was verliere ich, wenn ich tue? Was gewinne ich, wenn ich es tue? Was verliere ich, wenn ich es NICHT tue? Was gewinne ich, wenn ich es NICHT tue?
7. Das Allerallerwichtigste ist, diese Fragen nicht nur zu stellen, sondern auch zu beantworten. Zum Beispiel in einem Entscheidungsworkshop. 90 Minuten für bessere und schnellere Entscheidungen.

Klingt gut? Dann schreib uns doch einfach oder steh weiter an der Gabelung. Deine Entscheidung.

10:11 Uhr

10:11 Uhr

…und keine Sekunde später, wirst du selbst frei entscheiden, ob du an dem Packlisten-Workshop teilnehmen willst oder nicht. Genau wie du werden auch andere Interessierte ihre Themen einbringen und wir kümmern uns darum, mit welchen Methoden wir welchen Themen...

600 Euro

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Bämm! Das wär‘ dann schon mal geklärt. Elly’s Ocean bietet ihren Packlisten-Workshop für genau diesen Preis an. Denn: Die Zahl, die am häufigsten versteckt wird, ist der Preis. Da wird kalkuliert und gerundet und überlegt. Welchen Wert hat das, was ich tue? Kann ich...

Wachmacher & Mitreißer

Wachmacher & Mitreißer

Teamgefühl in Online-Zeiten? Homeoffice nimmt uns die gemeinsame zufällige Zeit am Rande der Arbeitsthemen, die so wichtig ist für das Teamfeeling – der Schwatz nach dem Wochenende, das Mitbringen des Kaffees vom Automaten, die gemeinsame Mittagspause. Kuchen. Sicher...

Kleinkram & Käfigluft

Kleinkram & Käfigluft

Seien wir ehrlich, es mangelt nicht an Arbeit. Genau genommen wissen wir gerade mal wieder nicht, wo wir zuerst anfangen sollen. Jeder will etwas von uns. Ein Projekt ist noch nicht abgeschlossen und 3 weitere sind schon gestartet – am liebsten hätten wir 4...

Remmidemmi & Häppipopäppi

Remmidemmi & Häppipopäppi

Wer sich ganz bewusst dankbar zeigt, wird dadurch glücklicher und zufriedener. Deshalb boomen auch Bücher, Kalender und Notizbücher zu Dankbarkeit und Achtsamkeit mehr denn je. Plötzlich weiß man zu schätzen, gesund zu sein. Man weiß zu schätzen, sich mit Familie und...

Steuer & Freudensprünge

Steuer & Freudensprünge

Noch nie haben wir uns so sehr über Post vom Finanzamt gefreut. Als Elly’s Ocean die offizielle Steuernummer bekam, war das, als würde uns endlich die Startnummer zugeteilt. Es gibt einige Stellen, bei denen wir uns schon vorstellen durften und dann gab’s so viel zu...

Alte Zöpfe & neue Lösungen

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Klingt wie ein Wortwitz aus friseur-freien Lock(en)downzeiten – aber während der Lockdown ein Ende hat, bleiben die Zöpfe, denn sie überdauern schon Generationen. Ist es möglich sich in einem Unternehmen in Homeoffice-Zeiten für Neues zu entscheiden? Ein Lockdown...

Einbruch & Aufbruch

Einbruch & Aufbruch

Können Sie sich noch dran erinnern, als Sie gemeinsam mit Ihrem Team das letzte Mal hätten Bäume ausreißen können? Nein? Da dann liegt es wohl nicht an der Pandemie. Umsätze unten, Motivation unten, der Antrieb für Veränderung im Minusbereich, weil Sie es ja schon so...

Bullshit & Kekse

Bullshit & Kekse

„Meetings sind langweilig, unproduktiv und dauern immer zu lang.“ Lassen Sie uns diese Aussage feierlich abheften im Ordner „Dinge, die so nicht stimmen.“ Seit wir mit Elly’s Ocean Workshops konzipieren, hat sich gezeigt, wie schnell, effizient und vor allem...

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Blitze & Bäume

Blitze & Bäume

Kennst du diesen Moment, wenn es das Birnchen in der Birne aufblitzt mit Thunderbolt and Lightning wie bei Graf Zahl? Wenn dir die Schuppen von den Augen rieseln (hoffentlich nur bildlich) und du den Wald zwischen all den Bäumen plötzlich siehst?

Danach ist die Welt eine andere, stimmt’s?

Unsere Welt hat sich geändert, als wir – Helga und Barbara – festgestellt haben, wie gut sich unsere Gewerke verbinden lassen und welch großen Benefit unsere Kunden haben, wenn wir gemeinsam Workshops konzipieren.

Weil wir die gleichen Dinge hören, aber unterschiedliche Sachen darunter verstehen. Weil wir die gleichen Sachen einordnen, aber auf unterschiedlichen Ebenen. Weil wir ähnliche Erfahrungen mit Unternehmen gemacht haben, aber in völlig unterschiedlichen Rollen.

Und das Verrückte ist: Genauso das kommt den Workshops zugute, denn es geht IMMER darum, Dinge neu zu denken.

Wovon hast du NIEMALS gedacht, dass es passt und dann ist es plötzlich an seinen perfekten Platz gerutscht?

​Erleben Sie uns in Farbe in der Offenen Sprechstunde.

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Kleinkram & Käfigluft

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Sicher kleben einzelne Kollegen auch bei Telefonaten oder Videokonferenzen ein paar zusätzliche Minuten hinten dran, um nochmal über Fußball oder die Kinder zu reden, aber das hilft nicht dem gesamten Team.

Noch spezieller wird es dann, wenn neue Kollegen dazustoßen.

Schaffen Sie regelmäßig oder auch spontan, wenn Sie das Gefühl haben, das Team braucht es, Meetings, bei denen es nur um die Stimmung der Teams geht. Austausch über den Kaffeetassenrand hinweg.

  1. Schicken Sie die Kollegen reihum für ein paar Minuten zu zweit in Breakout-Rooms, um zu quatschen.
  2. Geben Sie zum Einstieg ein Thema vor, das nichts mit dem Job zu tun hat und am besten auch nicht mit der aktuellen politischen Lage, sondern vielleicht etwas Persönlicheres thematisiert.
    Ich wollte schon immer mal wissen, was Ihr allererster Job war/Ihr Lieblingsreiseziel ist/was Sie mit 100.000 Euro machen würden/welches Buch Sie gerade lesen.
  3. Lassen Sie reihum die Kollegen ein solches Meeting „moderieren“ und vorbereiten.
  4. Spielen Sie gemeinsam. Manche Spiele kann man durchaus online spielen, bspw. „Stadt, Land, Fluss“ und so gemeinsame Erlebnisse schaffen.
  5. Nutzen Sie die berühmten Zungenbrecher. Fischers Fritz und Rhabarber Barbara…Sie wissen schon!
  6. Schreiben Sie gemeinsam eine Geschichte. Einer fängt mit 5 Sätzen an und die Kollegen machen reihum weiter. Das kann man von Meeting zu Meeting weiterspinnen. Witzig, was nach ein paar Monaten draus geworden ist.
  7. Legen Sie Kaffee-Buddies für die Woche fest. Mit dem Ziel sich wechselseitig mindestens dreimal in der Woche für zehn Minuten von der Arbeit abzuhalten. (Sind wir mal ehrlich, das findet auch im Büro täglich statt.)

Was sind Ihre Ideen?

Neugierig? Fragen? Wünsche? Dann kommen Sie doch einfach in unsere Sprechstunde! Der nächste Termin steht in unserem Kalender.

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Kleinkram & Käfigluft

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Bullshit & Kekse

„Meetings sind langweilig, unproduktiv und dauern immer zu lang.“ Lassen Sie uns diese Aussage feierlich abheften im Ordner „Dinge, die so nicht stimmen.“ Seit wir mit Elly’s Ocean Workshops konzipieren, hat sich gezeigt, wie schnell, effizient und vor allem...

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Kleinkram & Käfigluft

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Ein Projekt ist noch nicht abgeschlossen und 3 weitere sind schon gestartet – am liebsten hätten wir 4 zusätzliche Mitarbeiter, dann würden wir alles schaffen!

Pling! – gezaubert: Sie haben die 4 Mitarbeiter! Realität: Es ändert sich nichts.

Der Eindruck der Überforderung hat viel damit zu tun, dass wir gar nicht wissen, was wir überhaupt zu tun haben, wir sehen nur, was alles nicht funktioniert. Hamsterrad mit Vollvisier.

In der wöchentlichen Teambesprechung fängt das Schau-Laufen an. Jeder spricht ein zwei akute Dinge an und der Rest auf dem Schreibtisch sind eben „Kleinthemen“, die liegenbleiben. Die Folge: Der Chef ist unzufrieden, denn irgendwie scheint ja jeder fleißig und trotzdem bleibt der Druck auf dem Kessel.

Wie kümmert man sich angemessen um die Kleinthemen?

  1. Datenerfassung ist lästig, aber die Zeit sollten sich alle kurz nehmen. Eine Stunde, um aufzuschreiben, was unerledigt auf der langen Bank liegt.
  2. Kann man Aufgaben bündeln und ein Kollege kümmert sich flott?
  3. Gibt es Aufgaben, die zufällig drei Kollegen gleichzeitig auf dem Zettel haben?
  4. Kann der Chef radikal entscheiden, dass die Anfrage, die seit 3 Monaten schmort, auch in den nächsten 3 Monaten niemand interessieren wird?
  5. Gibt es Aufgaben, die einfach gar nicht in die Zuständigkeit fallen und auch gar nicht bearbeitet werden könnten, selbst wenn man plötzlich Langeweile hätte?

Den neuen Mitarbeiter, der alle Aufgaben übernehmen kann, gibt es dann immer noch eher selten, aber der Überblick macht uns handlungsfähig und ruft dazu auf Entscheidungen zu treffen, die uns in der Sache voranbringen.

Neugierig? Fragen? Wünsche? Dann kommen Sie doch einfach in unsere Sprechstunde! Der nächste Termin steht in unserem Kalender auf der Webseite von Elly’s Ocean.

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Wer sich ganz bewusst dankbar zeigt, wird dadurch glücklicher und zufriedener. Deshalb boomen auch Bücher, Kalender und Notizbücher zu Dankbarkeit und Achtsamkeit mehr denn je. Plötzlich weiß man zu schätzen, gesund zu sein. Man weiß zu schätzen, sich mit Familie und...

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Plötzlich weiß man zu schätzen, gesund zu sein. Man weiß zu schätzen, sich mit Familie und Freunden treffen zu können. Dankbarkeit hat immer auch etwas mit Demut zu tun.

Gute Güte, wird das hier jetzt esoterisch? Nope. Natürlich nicht.

Denn jetzt kommt die unfassbar geniale Überleitung zu dem, wofür wir dankbar sind. Die Crew von Elly’s Ocean ist unfassbar dankbar dafür, dass wir mit unseren Workshops so viel bewegen können.

Teammitglieder, die angespannt und abgenervt voller Grauen auf ein weiteres Jahr mit einem anstrengenden Kunden starrten, halten nach nur 2 Stunden einen Masterplan hoch, um diesen Kunden besser zu händeln.

Eine Gründerin, die einen Namen für ihr Produkt sucht, hat nach 2 Stunden konkrete Ideen, einen Plan B, falls der Wunschname schon vergeben ist UND eine Strategie, wie sie unendlich viele weitere Markennamen generieren kann.

Ein Manager war sich unsicher, ob er tatsächlich aus dem Hamsterrad aussteigen soll und ob sein Traum von der Selbstständigkeit als digitaler Nomade mehr sein kann als eine kopflose Flucht. In den nächsten Wochen starten wir mit ihm in 1:1-Workshops, die diese Frage beantworten sollen.

Dafür sind wir unendlich dankbar.

Was an Deiner Arbeit macht Dich dankbar? Wofür tust Du das alles?

Erzähl uns das gerne in der Offenen Sprechstunde.

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Ein Lockdown bringt alles zu Tage, was vorher auch schon nicht gestimmt hat. Unklare Prozesse, schlechte Kommunikation, fehlende Digitalisierung, eine veraltete Produktpalette etc.

Team Schockstarre oder Team Chance? Was wir oft hören: Gerade ist die Auftragslage vielleicht nicht so üppig, aber wir haben Zeit „den Stall aufzuräumen“.

Lassen Sie Ihr Team aufschreiben, wo es überall knirscht! Jeder für sich im stillen Kämmerlein.

Achtung, die Liste könnte länger werden als gedacht! Sie kürzt sich aber automatisch, wenn die Regel heißt: Zu jedem Problem schreibt ihr drei Lösungsideen dazu!

Dann gehen die alten Zöpfe mit den Notizen auf Reise – sprich: wird weitergemailt, reihum zum nächsten Kollegen, der wieder weitere Ideen dazuschreiben und/oder auf bereits niedergeschriebene aufbauen muss. Und dann weiter zum nächsten…

So haben Sie schnell eine Sammlung zusammen und können schauen:

  1. Welche Themen hatten Sie gar nicht im Blick?
  2. Was empfindet das Team als schwerwiegendes Problem.
  3. Wofür gibt es flotte Lösungen, die sofort umsetzbar sind.
  4. Verteilen sie Wochenprojekte: Ein Problem, zwei Kollegen, (definitiv nur) eine Stunde Zeit, für eine Bewertung der abgegebenen Ideen oder die genauere Analyse der Schwachstelle
  5. Kommunikation der Ergebnisse an das gesamte Team.

Schnippschnapp! Zöpfe ab!

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10:11 Uhr

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