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Kopf und Hand

Knoten & Seilschaften

„Wir wollten eigentlich Dies machen, aber dann bot sich Das an und wir wissen nicht, wie wir Dies und Das beides schaffen sollen.“ Diagnose: Akute Verknäuelung. Lose Enden der Positionierung flattern in der Luft und verlockende Business-Chancen greifen danach. Das Unternehmen wird hierhin und dorthin gezogen und ZACK! Knoten.

Damit sich der Knoten löst, braucht es die Aufdröselung.

Dabei zeigt sich dann, ob sich alle Verbindungen zu Kunden halten und kunstvoll verflechten lassen oder ob es besser ist, den Knoten platzen zu lassen und neue Netze zu knüpfen.

Das Problem an dieser Verknäuelung:

  1. Sie als Unternehmer spüren nicht, auf welchem Seil zu viel Zug wirkt und welche Bereiche Ihres Business unter Spannung stehen.
  2. Sie spüren auch nicht, wenn sich ein Seil jenseits des Knotens längst gelöst hat und als loses Ende nutzlos am Boden liegt.
  3. Ihr Kunden am anderen Ende des Seils haben nicht das Gefühl, sicher an Sie gebunden zu sein.
  4. Ihr Kunden wissen schlimmstenfalls gar nicht, wohin das Seil führt, an das sie sich binden sollen, weil Sie als Unternehmen hinter dem dicken Knotenwust unsichtbar sind.

Entwirren Sie Ihr Produktportfolio und Sie werden sehen, dass Sie für Ihre Kunden wieder sichtbar werden. Und dann knüpfen Sie stabile Seilschaften.

Schreiben Sie uns, wenn Sie auch Lust haben, die Metapher vom Knoten und vom Seil weiter zu strapazieren. Oder auch gerne, wenn Sie wissen wollen, wie Ihnen Aufbruchworkshops helfen können, Ihren Knoten zu entwirren.

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