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Ungezogen oder Umgezogen

Ungezogen oder Umgezogen

Drehtür oder Nest

Ungezogen oder Umgezogen

Ungezogen und zappelig wie Elly’s Ocean manchmal so ist, war klar, dass es nicht mehr lange gut gehen würde mit dem Homeoffice.

Elly’s Ocean braucht Platz und den gibt’s jetzt im Factory Campus. Bääämm.

Fester Schreibtisch, Firmenschild, Postadresse mit allem Zipp und Zapp.

Mit jedem Krakenarm eingehakt in einer großartigen Community von enthusiastischen, kommunikativen Coworkern und einem wahnsinnig tollen Host-Team! Wir sind schockverliebt und arbeitstechnisch im Flow!

Mindestens eine von uns beiden ist eigentlich immer zum Arbeiten im Factory Campus – wenn wir nicht gerade beide bei Kunden vor Ort performen – und genießt die Atmosphäre des wuseligen Treibens der Unternehmen dort.

Nach den ersten Tagen können wir schon sagen: Wir fühlen uns sehr wohl dort in der Unternehmer-WG.

Und nun, da die Tinte unter den Mietverträgen getrocknet ist, wird auch die Firmenadresse überall geändert. Bürokratie halt. Kann ja nicht immer alles Spiel, Spaß und Speckmäuse sein.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

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Eine bessere Fehlerkultur kann ein Team auf vielfältige Weise unterstützen. Hier sind fünf konkrete Beispiele dafür: Offene Kommunikation und Vertrauen: Eine positive Fehlerkultur ermöglicht den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen, sie zu teilen und aus...

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

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Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

​Scheitern ist ein Teil des Lebens. Und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden, und wir fürchten uns vor dem Urteil anderer. In Unternehmen kann diese Angst vor dem Scheitern dazu führen, dass Mitarbeiter zu vorsichtig sind und sich nicht trauen, neue Dinge...

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Steuer & Freudensprünge

Steuer & Freudensprünge

Steuer & Freudensprünge

Steuer & Freudensprünge

Noch nie haben wir uns so sehr über Post vom Finanzamt gefreut.

Als Elly’s Ocean die offizielle Steuernummer bekam, war das, als würde uns endlich die Startnummer zugeteilt.

Es gibt einige Stellen, bei denen wir uns schon vorstellen durften und dann gab’s so viel zu tun, dass wir kaum dazu kamen, einfach mal wirklich zu erzählen, was die Crew von Elly’s Ocean so kann.

Und es kann eine Menge!

Unser Schwerpunkt: AUFBRUCH-WORKSHOPS für Gründer und Unternehmen, die etwas verändern wollen!

Unter Elly’s Ocean wirkt ein Team mit unterschiedlichen Expertisen, so vielfältig wie die Herausforderungen eines jeden Unternehmens.

Wer Rückenwind für Veränderungen und neue Projekte benötigt, steigt ein mit dem Erlebnis einer neuen Arbeitshaltung. Mit zielgerichteten Kurzworkshops für ganz akute Herausforderungen oder Großeinsätzen für den Start umfassender Projekte, den echten Aufbruch-Workshops.

Vor Ort und remote geht’s um

  • Aufbruchworkshops und Entscheidungsworkshops
  • Dem Besten aus agilem Arbeiten, Design Thinking und Design Sprints
  • Scoping Workshops zur Projektvorbereitung
  • Kick-off-Workshops zum Projektstart
  • Workshops fürs Strategien entwickeln, zum Pläne schmieden und Entscheidungen treffen

 

Neugierig? Fragen? Wünsche? Dann kommen Sie doch einfach in unsere Sprechstunde! Der nächste Termin steht in unserem Kalender auf der Webseite von Elly’s Ocean.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Einbruch & Aufbruch

Einbruch & Aufbruch

Einbruch & Aufbruch

Können Sie sich noch dran erinnern, als Sie gemeinsam mit Ihrem Team das letzte Mal hätten Bäume ausreißen können? Nein? Da dann liegt es wohl nicht an der Pandemie.

Umsätze unten, Motivation unten, der Antrieb für Veränderung im Minusbereich, weil Sie es ja schon so unsagbar oft probiert haben und der Markt zudem momentan nicht sehr freundlich aussieht.

Es ist nicht nur die Zeit der Pandemie, sondern auch eine Zeit der Chancen.

Unsere Kunden entscheiden sich dafür, die – zugegebenermaßen sehr merkwürdige – Zeit, als vorübergehende Normalität anzusehen und ihre Unternehmen zu überdenken.

Sich im Tal zu sammeln, um dann gemeinsam wieder aufzusteigen ist doch eine gute Idee!

Trotz der Pandemie sind Sie immer noch Experte in Ihrem Business – Sie und Ihr Team!

Wie anfangen mit Veränderung?

Aufwärmtraining:

Sammeln Sie mal alle Themen ein, die Ihnen einfallen. „Wir wollten schon immer mal…“ oder „Wir müssten eigentlich unbedingt…“
Dann suchen Sie sich ein Thema aus und starten:

Runde 1: Was müssen Sie tun damit Sie dieses Ziel nie erreichen?

Wir hoffen, Sie finden diese Aufgabe schnell gruselig. Trotzdem öffnet dieses Vorgehen die Augen für Lösungswege und kitzelt auch an Ihrer Haltung, wirklich Lösungen finden zu wollen, denn das ist der nächste Schritt:

Runde 2: Was könnten Sie tun, damit Sie dieses Ziel erreichen?

Und? Haben Sie schon ein wenig mehr Lust, Ihre Projekte wieder anzuschieben?

Manchmal liegen die Lösungen direkt vor Ihrer Nase. Gerne helfen wir dabei, sie zu entdecken!

Stellen Sie auf die Probe und fragen Sie uns in der Offenen Sprechstunde, was wir dagegen tun.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

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Eine bessere Fehlerkultur kann ein Team auf vielfältige Weise unterstützen. Hier sind fünf konkrete Beispiele dafür: Offene Kommunikation und Vertrauen: Eine positive Fehlerkultur ermöglicht den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen, sie zu teilen und aus...

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

Scheitern ist eine Herausforderung

Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

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​Scheitern ist ein Teil des Lebens. Und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden, und wir fürchten uns vor dem Urteil anderer. In Unternehmen kann diese Angst vor dem Scheitern dazu führen, dass Mitarbeiter zu vorsichtig sind und sich nicht trauen, neue Dinge...

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