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600 Euro

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Bämm! Das wär‘ dann schon mal geklärt. Elly’s Ocean bietet ihren Packlisten-Workshop für genau diesen Preis an.

Denn: Die Zahl, die am häufigsten versteckt wird, ist der Preis.

Da wird kalkuliert und gerundet und überlegt. Welchen Wert hat das, was ich tue? Kann ich das verlangen? Wer zahlt das? Ist das zu viel? Zu wenig?

Geht dir das genauso? Oder hast du ein anderes Thema, auf dem du ewig rum kaust?

Unser Packlisten-Workshop schafft Klarheit:

+ 5 Tage Fokus auf dein Fortkommen
+ Du bestimmst das Thema
+ Wir rüsten dich aus mit Werkzeug, dass dich voranbringt

Noch mehr unverblümte Transparenz erwünscht?

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Wachmacher & Mitreißer

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Teamgefühl in Online-Zeiten?

Homeoffice nimmt uns die gemeinsame zufällige Zeit am Rande der Arbeitsthemen, die so wichtig ist für das Teamfeeling – der Schwatz nach dem Wochenende, das Mitbringen des Kaffees vom Automaten, die gemeinsame Mittagspause. Kuchen.

Sicher kleben einzelne Kollegen auch bei Telefonaten oder Videokonferenzen ein paar zusätzliche Minuten hinten dran, um nochmal über Fußball oder die Kinder zu reden, aber das hilft nicht dem gesamten Team.

Noch spezieller wird es dann, wenn neue Kollegen dazustoßen.

Schaffen Sie regelmäßig oder auch spontan, wenn Sie das Gefühl haben, das Team braucht es, Meetings, bei denen es nur um die Stimmung der Teams geht. Austausch über den Kaffeetassenrand hinweg.

  1. Schicken Sie die Kollegen reihum für ein paar Minuten zu zweit in Breakout-Rooms, um zu quatschen.
  2. Geben Sie zum Einstieg ein Thema vor, das nichts mit dem Job zu tun hat und am besten auch nicht mit der aktuellen politischen Lage, sondern vielleicht etwas Persönlicheres thematisiert.
    Ich wollte schon immer mal wissen, was Ihr allererster Job war/Ihr Lieblingsreiseziel ist/was Sie mit 100.000 Euro machen würden/welches Buch Sie gerade lesen.
  3. Lassen Sie reihum die Kollegen ein solches Meeting „moderieren“ und vorbereiten.
  4. Spielen Sie gemeinsam. Manche Spiele kann man durchaus online spielen, bspw. „Stadt, Land, Fluss“ und so gemeinsame Erlebnisse schaffen.
  5. Nutzen Sie die berühmten Zungenbrecher. Fischers Fritz und Rhabarber Barbara…Sie wissen schon!
  6. Schreiben Sie gemeinsam eine Geschichte. Einer fängt mit 5 Sätzen an und die Kollegen machen reihum weiter. Das kann man von Meeting zu Meeting weiterspinnen. Witzig, was nach ein paar Monaten draus geworden ist.
  7. Legen Sie Kaffee-Buddies für die Woche fest. Mit dem Ziel sich wechselseitig mindestens dreimal in der Woche für zehn Minuten von der Arbeit abzuhalten. (Sind wir mal ehrlich, das findet auch im Büro täglich statt.)

Was sind Ihre Ideen?

Neugierig? Fragen? Wünsche? Dann kommen Sie doch einfach in unsere Sprechstunde! Der nächste Termin steht in unserem Kalender.

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Kleinkram & Käfigluft

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Seien wir ehrlich, es mangelt nicht an Arbeit. Genau genommen wissen wir gerade mal wieder nicht, wo wir zuerst anfangen sollen. Jeder will etwas von uns.

Ein Projekt ist noch nicht abgeschlossen und 3 weitere sind schon gestartet – am liebsten hätten wir 4 zusätzliche Mitarbeiter, dann würden wir alles schaffen!

Pling! – gezaubert: Sie haben die 4 Mitarbeiter! Realität: Es ändert sich nichts.

Der Eindruck der Überforderung hat viel damit zu tun, dass wir gar nicht wissen, was wir überhaupt zu tun haben, wir sehen nur, was alles nicht funktioniert. Hamsterrad mit Vollvisier.

In der wöchentlichen Teambesprechung fängt das Schau-Laufen an. Jeder spricht ein zwei akute Dinge an und der Rest auf dem Schreibtisch sind eben „Kleinthemen“, die liegenbleiben. Die Folge: Der Chef ist unzufrieden, denn irgendwie scheint ja jeder fleißig und trotzdem bleibt der Druck auf dem Kessel.

Wie kümmert man sich angemessen um die Kleinthemen?

  1. Datenerfassung ist lästig, aber die Zeit sollten sich alle kurz nehmen. Eine Stunde, um aufzuschreiben, was unerledigt auf der langen Bank liegt.
  2. Kann man Aufgaben bündeln und ein Kollege kümmert sich flott?
  3. Gibt es Aufgaben, die zufällig drei Kollegen gleichzeitig auf dem Zettel haben?
  4. Kann der Chef radikal entscheiden, dass die Anfrage, die seit 3 Monaten schmort, auch in den nächsten 3 Monaten niemand interessieren wird?
  5. Gibt es Aufgaben, die einfach gar nicht in die Zuständigkeit fallen und auch gar nicht bearbeitet werden könnten, selbst wenn man plötzlich Langeweile hätte?

Den neuen Mitarbeiter, der alle Aufgaben übernehmen kann, gibt es dann immer noch eher selten, aber der Überblick macht uns handlungsfähig und ruft dazu auf Entscheidungen zu treffen, die uns in der Sache voranbringen.

Neugierig? Fragen? Wünsche? Dann kommen Sie doch einfach in unsere Sprechstunde! Der nächste Termin steht in unserem Kalender auf der Webseite von Elly’s Ocean.

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Remmidemmi & Häppipopäppi

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Wer sich ganz bewusst dankbar zeigt, wird dadurch glücklicher und zufriedener. Deshalb boomen auch Bücher, Kalender und Notizbücher zu Dankbarkeit und Achtsamkeit mehr denn je.

Plötzlich weiß man zu schätzen, gesund zu sein. Man weiß zu schätzen, sich mit Familie und Freunden treffen zu können. Dankbarkeit hat immer auch etwas mit Demut zu tun.

Gute Güte, wird das hier jetzt esoterisch? Nope. Natürlich nicht.

Denn jetzt kommt die unfassbar geniale Überleitung zu dem, wofür wir dankbar sind. Die Crew von Elly’s Ocean ist unfassbar dankbar dafür, dass wir mit unseren Workshops so viel bewegen können.

Teammitglieder, die angespannt und abgenervt voller Grauen auf ein weiteres Jahr mit einem anstrengenden Kunden starrten, halten nach nur 2 Stunden einen Masterplan hoch, um diesen Kunden besser zu händeln.

Eine Gründerin, die einen Namen für ihr Produkt sucht, hat nach 2 Stunden konkrete Ideen, einen Plan B, falls der Wunschname schon vergeben ist UND eine Strategie, wie sie unendlich viele weitere Markennamen generieren kann.

Ein Manager war sich unsicher, ob er tatsächlich aus dem Hamsterrad aussteigen soll und ob sein Traum von der Selbstständigkeit als digitaler Nomade mehr sein kann als eine kopflose Flucht. In den nächsten Wochen starten wir mit ihm in 1:1-Workshops, die diese Frage beantworten sollen.

Dafür sind wir unendlich dankbar.

Was an Deiner Arbeit macht Dich dankbar? Wofür tust Du das alles?

Erzähl uns das gerne in der Offenen Sprechstunde.

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Steuer & Freudensprünge

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Steuer & Freudensprünge

Steuer & Freudensprünge

Noch nie haben wir uns so sehr über Post vom Finanzamt gefreut.

Als Elly’s Ocean die offizielle Steuernummer bekam, war das, als würde uns endlich die Startnummer zugeteilt.

Es gibt einige Stellen, bei denen wir uns schon vorstellen durften und dann gab’s so viel zu tun, dass wir kaum dazu kamen, einfach mal wirklich zu erzählen, was die Crew von Elly’s Ocean so kann.

Und es kann eine Menge!

Unser Schwerpunkt: AUFBRUCH-WORKSHOPS für Gründer und Unternehmen, die etwas verändern wollen!

Unter Elly’s Ocean wirkt ein Team mit unterschiedlichen Expertisen, so vielfältig wie die Herausforderungen eines jeden Unternehmens.

Wer Rückenwind für Veränderungen und neue Projekte benötigt, steigt ein mit dem Erlebnis einer neuen Arbeitshaltung. Mit zielgerichteten Kurzworkshops für ganz akute Herausforderungen oder Großeinsätzen für den Start umfassender Projekte, den echten Aufbruch-Workshops.

Vor Ort und remote geht’s um

  • Aufbruchworkshops und Entscheidungsworkshops
  • Dem Besten aus agilem Arbeiten, Design Thinking und Design Sprints
  • Scoping Workshops zur Projektvorbereitung
  • Kick-off-Workshops zum Projektstart
  • Workshops fürs Strategien entwickeln, zum Pläne schmieden und Entscheidungen treffen

 

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