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Alte Zöpfe & neue Lösungen

Alte Zöpfe & neue Lösungen

Alte Zöpfe & neue Lösungen

Klingt wie ein Wortwitz aus friseur-freien Lock(en)downzeiten – aber während der Lockdown ein Ende hat, bleiben die Zöpfe, denn sie überdauern schon Generationen.

Ist es möglich sich in einem Unternehmen in Homeoffice-Zeiten für Neues zu entscheiden?

Ein Lockdown bringt alles zu Tage, was vorher auch schon nicht gestimmt hat. Unklare Prozesse, schlechte Kommunikation, fehlende Digitalisierung, eine veraltete Produktpalette etc.

Team Schockstarre oder Team Chance? Was wir oft hören: Gerade ist die Auftragslage vielleicht nicht so üppig, aber wir haben Zeit „den Stall aufzuräumen“.

Lassen Sie Ihr Team aufschreiben, wo es überall knirscht! Jeder für sich im stillen Kämmerlein.

Achtung, die Liste könnte länger werden als gedacht! Sie kürzt sich aber automatisch, wenn die Regel heißt: Zu jedem Problem schreibt ihr drei Lösungsideen dazu!

Dann gehen die alten Zöpfe mit den Notizen auf Reise – sprich: wird weitergemailt, reihum zum nächsten Kollegen, der wieder weitere Ideen dazuschreiben und/oder auf bereits niedergeschriebene aufbauen muss. Und dann weiter zum nächsten…

So haben Sie schnell eine Sammlung zusammen und können schauen:

  1. Welche Themen hatten Sie gar nicht im Blick?
  2. Was empfindet das Team als schwerwiegendes Problem.
  3. Wofür gibt es flotte Lösungen, die sofort umsetzbar sind.
  4. Verteilen sie Wochenprojekte: Ein Problem, zwei Kollegen, (definitiv nur) eine Stunde Zeit, für eine Bewertung der abgegebenen Ideen oder die genauere Analyse der Schwachstelle
  5. Kommunikation der Ergebnisse an das gesamte Team.

Schnippschnapp! Zöpfe ab!

Neugierig? Fragen? Wünsche? Dann kommen Sie doch einfach in unsere Sprechstunde! Der nächste Termin steht in unserem Kalender.

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Bullshit & Kekse

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„Meetings sind langweilig, unproduktiv und dauern immer zu lang.“

Lassen Sie uns diese Aussage feierlich abheften im Ordner „Dinge, die so nicht stimmen.“

Seit wir mit Elly’s Ocean Workshops konzipieren, hat sich gezeigt, wie schnell, effizient und vor allem unterhaltsam Entscheidungen, Lösungen und Strategien entwickelt werden können. Und ist das nicht der eigentliche Sinn, warum man zu Meetings einberuft?

Was macht Meetings langweilig, unproduktiv und zu lang?

Antwort 1: lange Monologe. Haben wir gestrichen. In unseren Workshops gibt es keine unbegrenzten Redezeiten.

Antwort 2: Gelaber ohne Inhalt. Haben wir gestrichen. Was nicht mit 5 Wörtern auf einem Post-It erklärbar ist, ist nicht gut genug durchdacht.

Antwort 3: keine Ziele. Ohne geht es bei uns nicht. Wir setzen klare Ziele und Erwartungen.

Antwort 4: Einer bestimmt, die anderen schweigen. Abgeschafft! Bei unseren Workshops zählen die Ideen, das Know-how und die Erfahrungen von allen.

Antwort 5: Herumeiern. In unseren Workshops bekommt die Zusammenkunft eine Struktur, folgt einem Prozess.

Antwort 6: Gejammer. Probleme ansprechen ist super, sie zu lösen ist besser. Unser Ziel ist es, dass jeder das Problem aus seiner Sicht benennt und auch jeder versucht, die beste Lösung zu finden.

Antwort 7: Abschieben von Verantwortung. Im Team wird das Problem benannt, es wird an Lösungen gearbeitet und dann werden die nächsten oder die wichtigsten Schritte geplant. Inklusive der Verantwortlichkeiten.

Kennen Sie noch mehr unsägliche Eigenschaften, die Meetings nachgesagt werden und sie unfassbar unproduktiv und laaaaaangweilig machen?

Stellen Sie uns auf die Probe und fragen Sie uns in der Offenen Sprechstunde, was wir dagegen tun.

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