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Blitze & Bäume

Blitze & Bäume

Blitze & Bäume

Kennst du diesen Moment, wenn es das Birnchen in der Birne aufblitzt mit Thunderbolt and Lightning wie bei Graf Zahl? Wenn dir die Schuppen von den Augen rieseln (hoffentlich nur bildlich) und du den Wald zwischen all den Bäumen plötzlich siehst?

Danach ist die Welt eine andere, stimmt’s?

Unsere Welt hat sich geändert, als wir – Helga und Barbara – festgestellt haben, wie gut sich unsere Gewerke verbinden lassen und welch großen Benefit unsere Kunden haben, wenn wir gemeinsam Workshops konzipieren.

Weil wir die gleichen Dinge hören, aber unterschiedliche Sachen darunter verstehen. Weil wir die gleichen Sachen einordnen, aber auf unterschiedlichen Ebenen. Weil wir ähnliche Erfahrungen mit Unternehmen gemacht haben, aber in völlig unterschiedlichen Rollen.

Und das Verrückte ist: Genauso das kommt den Workshops zugute, denn es geht IMMER darum, Dinge neu zu denken.

Wovon hast du NIEMALS gedacht, dass es passt und dann ist es plötzlich an seinen perfekten Platz gerutscht?

​Erleben Sie uns in Farbe in der Offenen Sprechstunde.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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Führungskräfte können ein Klima schaffen, in dem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance gesehen werden, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen: Vorbild sein: Führungskräfte sollten selbst offen über ihre eigenen Fehler sprechen und ihre eigenen...

Warum sich eine bessere Fehlerkultur nicht befehlen lässt

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Eine bessere Fehlerkultur im Team kann nicht allein durch Befehle von oben integriert werden, da die Einbindung der Teammitglieder und ihre aktive Beteiligung von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind fünf Beispiele, warum eine bessere Fehlerkultur nicht durch...

5 Gründe, warum ein Unternehmen seine Fehlerkultur verbessern sollte

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Ein Unternehmen sollte seine Fehlerkultur verbessern aus folgenden Gründen: Förderung von Innovation und Kreativität: Eine positive Fehlerkultur ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und kreative Ideen zu entwickeln. Durch das Lernen aus Fehlern können innovative...

Wie unterstützt eine bessere Fehlerkultur das Team ganz konkret?

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Eine bessere Fehlerkultur kann ein Team auf vielfältige Weise unterstützen. Hier sind fünf konkrete Beispiele dafür: Offene Kommunikation und Vertrauen: Eine positive Fehlerkultur ermöglicht den Teammitgliedern, offen über Fehler zu sprechen, sie zu teilen und aus...

Wie können Unternehmen das Stigma des Scheiterns ablegen?

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Scheitern macht gescheiter. Die größten Innovatoren sind nur so groß geworden, weil sie nicht nach dem ersten Scheitern wimmernd aufgegeben haben, sondern sich den Ruß von der Stirn gewischt und einen neuen Versuch gewagt haben. Was können  Unternehmen tun, damit das...

Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

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Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen? Angst vor Fehlern: Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass...

Scheitern ist eine Herausforderung

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Es gibt unzählige Herausforderungen, mit denen Unternehmen beim Umgang mit Scheitern konfrontiert sind. Einige der häufigsten Probleme, die uns bei der Arbeit mit ihnen begegnen, sind: Angst vor Reputationsschäden: Unternehmen befürchten, dass ihnen die öffentliche...

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

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​Scheitern ist ein Teil des Lebens. Und doch versuchen wir, Fehler zu vermeiden, und wir fürchten uns vor dem Urteil anderer. In Unternehmen kann diese Angst vor dem Scheitern dazu führen, dass Mitarbeiter zu vorsichtig sind und sich nicht trauen, neue Dinge...

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Einbruch & Aufbruch

Einbruch & Aufbruch

Einbruch & Aufbruch

Können Sie sich noch dran erinnern, als Sie gemeinsam mit Ihrem Team das letzte Mal hätten Bäume ausreißen können? Nein? Da dann liegt es wohl nicht an der Pandemie.

Umsätze unten, Motivation unten, der Antrieb für Veränderung im Minusbereich, weil Sie es ja schon so unsagbar oft probiert haben und der Markt zudem momentan nicht sehr freundlich aussieht.

Es ist nicht nur die Zeit der Pandemie, sondern auch eine Zeit der Chancen.

Unsere Kunden entscheiden sich dafür, die – zugegebenermaßen sehr merkwürdige – Zeit, als vorübergehende Normalität anzusehen und ihre Unternehmen zu überdenken.

Sich im Tal zu sammeln, um dann gemeinsam wieder aufzusteigen ist doch eine gute Idee!

Trotz der Pandemie sind Sie immer noch Experte in Ihrem Business – Sie und Ihr Team!

Wie anfangen mit Veränderung?

Aufwärmtraining:

Sammeln Sie mal alle Themen ein, die Ihnen einfallen. „Wir wollten schon immer mal…“ oder „Wir müssten eigentlich unbedingt…“
Dann suchen Sie sich ein Thema aus und starten:

Runde 1: Was müssen Sie tun damit Sie dieses Ziel nie erreichen?

Wir hoffen, Sie finden diese Aufgabe schnell gruselig. Trotzdem öffnet dieses Vorgehen die Augen für Lösungswege und kitzelt auch an Ihrer Haltung, wirklich Lösungen finden zu wollen, denn das ist der nächste Schritt:

Runde 2: Was könnten Sie tun, damit Sie dieses Ziel erreichen?

Und? Haben Sie schon ein wenig mehr Lust, Ihre Projekte wieder anzuschieben?

Manchmal liegen die Lösungen direkt vor Ihrer Nase. Gerne helfen wir dabei, sie zu entdecken!

Stellen Sie auf die Probe und fragen Sie uns in der Offenen Sprechstunde, was wir dagegen tun.

Was können Führungskräfte tun für ein besseres Fehlerklima?

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