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Anzeichen dafür, dass die Fehlerkultur mies ist

Es gibt Anzeichen, die darauf hinweisen, dass ein Unternehmen keine gute Fehlerkultur hat. Entdeckst du manche davon in deinem Unternehmen?

Angst vor Fehlern:

Wenn Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen, weil sie negative Konsequenzen fürchten und glauben, dass Fehler sanktioniert werden.

Vertuschung von Fehlern:

Wenn Fehler nicht dokumentiert oder nicht kommuniziert werden.

Schuldzuweisungen:

Wenn bei einem Fehler automatisch nach jemandem gesucht wird, dem die Schuld zugeschrieben werden kann, anstatt gemeinsam nach Lösungen oder Lernmöglichkeiten zu suchen.

Mangel an Offenheit und Transparenz:

Wenn es im Unternehmen keine offene Kommunikation über Fehler gibt und keine Möglichkeit, Erfahrungen und Erkenntnisse zu teilen.

Geringe Innovationsbereitschaft:

Wenn Mitarbeiter kaum Risiken eingehen oder neue Ideen präsentieren, weil sie Angst haben, bestraft zu werden, falls ihre Idee nicht perfekt war.

Starre Hierarchien und fehlende Partizipation:

Wenn die Entscheidungsfindung und die Reflexion von Misserfolgen ausschließlich in den Chefetagen stattfinden, ohne die Beteiligung der Mitarbeiter.

Tatsache:

Ein Unternehmen mit einer schlechten Fehlerkultur hat Schwierigkeiten, das Potenzial von Fehlern als Chance für Wachstum und Innovation zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.

Auch eine Tatsache:

Wir haben Workshops im Programm, die dagegen helfen.

Workshop: Schöner scheitern – Immun gegen Business-Rückschläge

 

Klebezettel

Klebezettel

Die Metapher dieser allgegenwärtigen, aber auch sehr nützlichen Klebezettel bewahren diesen Beitrag vor einer Überschrift, die normalerweise „Fehler trainieren und seltener scheitern“ lauten sollte. Aber wer liest schon gerne was über Fehler? Allein das Wort „Fehler“...

Offene Geheimnisse des Scheiterns

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