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Äitscheil ist geil.

Äitscheil ist geil.

Äitscheil ist geil.

​Was tut ihr eigentlich genau? Und was ist ein agiler Workshop?

Äitscheil – auch bekannt als „agil“ – ist ein oft benutztes Buzzword, dass mehrere Eigenschaften zusammenfasst.

Agil meint in der Regel, dass die Arbeit an einem Projekt, einem Problem oder einer anderen Herausforderungen in kleine und überschaubare Stücke zerlegt wird – das nennt sich inkrementelles, also schrittweises Vorgehen.

Agil meint auch, dass dieser Prozess iterativ stattfindet, was bedeutet, dass wichtige Einzelschritte in mehreren Zyklen wiederholt werden – oft nachdem ein Test, eine Befragung oder der Probelauf die Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt hat.

Was man oft hört, aber nicht oft genug wiederholen kann: Agiles Arbeiten ist auch ein bestimmtes Mindset. Sprich: eine grundsätzliche Einstellung dazu, dass probieren über studieren geht.

Dabei zeigt sich mitunter schon nach wenigen Stunden workshoppen, dass das Produkt am Markt vorbeigeht, die Strategie an der Realität scheitert oder das Portfolio die Positionierung verwässert – und wie man die Idee noch retten kann.

Agiles Arbeiten ist also eine Alternative zu den traditionellen Methoden, bei denen mit viel Aufwand ein Prozess von vorn bis hinten auf Bergen von Papier durchdacht wird, bevor er dem Team oder sogar den Kunden präsentiert wird. Und doch ist Agilität selbst keine Methode an sich, sondern umfasst einen Methodenkoffer mit unzähligen Werkzeugen, die in Workshops schnell und effektiv für gute Ergebnisse sorgen.

Kurz: Äitscheil ist geil.

Fälle aus der Praxis: Ein optimales Team, aber …

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Ungezogen oder Umgezogen

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Wörst & Wörster

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Kopf und Hand

Wörst & Wörster

****Achtung, folgender Text kann Spuren von Drama und völlig unangebrachter Ironie enthalten****

Es ist das worsteste Worst-Case-Szenario, das man sich nur vorstellen kann.

Da geht man einfach fröhlich durch die Welt, verkauft seine Produkte an glückliche Kunden und dann BÄMMM! Unsichtbar! Mit einem Mal! Aus dem Nichts wird man von der gefürchteten Subito Invisibilitatitis, der plötzlichen Unsichtbarkeit, geschlagen.

Kunden laufen am Angebot vorbei, als gäbe es keins und kaufen die Produkte der Konkurrenz, über die sie vorher noch geschimpft haben.

Meistens sieht man es nicht einmal kommen. Vielleicht hätten Sie im Leben nicht damit gerechnet, dass Sie jemals unsichtbar sein könnten. Und doch ist es passiert.

So geht es den meisten. Wir fühlen uns alle gewappnet gegen Plötzliche Unsichtbarkeit. Vielleicht haben wir einen Plan B aus alten Zeiten in der Schublade – aber der erweist sich vermutlich als verstaubt und nicht hilfreich gegen die echte, unangenehme Unsichtbarkeit.

Wir möchten Sie nicht erschrecken, aber es besteht eine gute Chance, dass auch Ihnen Plötzliche Unsichtbarkeit widerfährt.

Wahrscheinlich haben Ihnen auch schon andere Unternehmer davon erzählt, wie sie die Invisibilitatitis nah an den Ruin getrieben hat. Und ja, nicht gefunden, nicht gesehen und nicht gekannt zu werden ist für ein Unternehmen wahrlich ein Albtraum-Szenario.

Aber jetzt können Sie sich den Angstschweiß von der Stirn wischen und durchatmen:

Sie können sich dagegen schützen.

Und zwar nicht mit einem Wiederherstellungsplan für verlorene Sichtbarkeit, sondern so, dass Plötzliche Unsichtbarkeit Sie gar nicht erst befällt.

Wir können Sie darauf trainieren, der Invisibilitatitis etwas entgegenzusetzen, sobald sich die ersten Anzeichen zeigen.

Wie?

Alles, was Sie tun müssen, um sich zu schützen, ist Ihr Team zu einem Workshop mit uns einzuberufen, in dem es darum gehen wird, wie Sie stärker gegen die gefürchtete Plötzliche Unsichtbarkeit werden.

Möchten Sie mehr erfahren? Dann kommen Sie in unsere Offene Sprechstunde (Link im Kalender auf der Webseite) oder stöbern Sie auf unserer Webseite herum.

Wir sehen uns!

Die Elly-Crew

P.S. Wenn Sie die Plötzliche Unsichtbarkeit trifft, kann es Monate bis Jahre brauchen, um sich zu erholen – und natürlich Berge wertvoller Einnahmen. Sie können aber auch einfach einen Workshop bei uns machen und sich davor schützen. Ihre Entscheidung.

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Riesen & Einzelkämpfer

Riesen & Einzelkämpfer

Kopf und Hand

Riesen & Einzelkämpfer

Wir würden wirklich gerne mit jedem Unternehmen arbeiten, das Unterstützung braucht, aber das geht natürlich nicht.

Seit der Gründung von Elly’s Ocean vor zwei Jahren haben wir einiges ausprobiert und uns nicht alle, aber viele Möglichkeiten offengelassen. Vor fast einem Jahr haben wir das erste Mal den Showroom aufgeräumt und unsere Workshop-Pakete umstrukturiert.

Das tat gut.

Jetzt ist es Zeit, noch konkreter zu werden.

Wir haben mit einigen Unternehmern und Soloselbstständigen gesprochen, waren zu Gast bei der Öffentlichen Verwaltung und bei großen Unternehmen (sogar einem Branchenriesen, der zu den zehn umsatzstärksten seiner Art gehört, whoop-whoop), haben ganze Workshop-Wochen und Mini-Workshops für Solo-Selbstständige gewuppt.

Die beste Resonanz bekamen wir allerdings bei den kleinen Unternehmen und dem Mittelstand:

  • Unternehmensberater, die für sich selbst oder ihre Kunden eine einfache Methode suchen, um Klarheit zu schaffen und von unseren Scoping-Workshops begeistert sind
  • Unternehmer, die von überall aus der Welt hochwertige Güter importieren und sich bei der Marketing-Konzeption für neue Produkte in unseren Workshops Inspiration holen
  • Agenturen und Kanzleien, die nach Wegen suchen, sich bei ihren Kunden unaufdringlich ins Gedächtnis zu rufen und in unseren Workshops ihre Strategien entwickeln
  • Dienstleister mit Personalverantwortung, die sind wünschen, ihre ideale Zielgruppe zu finden, sie besser zu verstehen und aus unseren Workshops mit starker, klarer Positionierung herausgehen

Und tatsächlich sind auch diese Unternehmen, die das Zeug haben, den Markt wirklich zu überraschen, sich selbst und ihrer Einzigartigkeit oft nicht bewusst.

Zugleich sind sie so wunderbar und handfest, weil hier die Geschäftsführer meist auch die Gründer sind und wissen, welche Handgriffe für jeden verdienten Euro nötig sind und weil hier oft ein solch wertvoller Schatz an Wissen, Können und Ideen zu heben ist, der es definitiv verdient, sichtbarer zu werden. Bei Kunden und Kooperationspartnern, bei derzeitigen und künftigen Mitarbeitern, in den eigenen und öffentlichen Medien…

Deshalb legen wir für die nächsten Monate den Fokus auf diese Unternehmen und werden auch mehr darüber erzählen, wie wir sie darin unterstützen können, ihre Wissen, Können und ihre Ideenvielfalt sichtbarer zu machen.

Wenn ihr wissen wollt, was wir für euch tun können, kommt doch einfach in unserer Offenen Sprechstunde vorbei – alle Termine sind in unserem Kalender zu finden (die demnächst auch noch ein paar Anpassungen bekommt). Ahoi und bis denne!

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Elly & Crew

Elly & Crew

Kopf und Hand

Elly & Crew

Traditionen sind dem Rheinländer sehr wichtig. Man denke nur an die 3 Schs: Schützenfest, Schunkeln, schön gesellig sein.

Nun sind wir hier nicht ausschließlich im Rheinland, aber eine schöne Tradition gibt es auch: Man stellt sich ab und zu mal neuen Kontakten vor.

Das ist also Elly in all ihren Einzelteilen.

Helga Miegel hat in einem früheren Leben bei einem großen Versicherungskonzern das Design Thinking als wirkungsvolle Methode kennengelernt, um Prozesse zu verbessern und Produkte zu erschaffen. Nachdem sie feststellte, dass ihr die Arbeit mit Klebezetteln besser von der Hand geht als Kleingedrucktes zu lesen, verließ sie den Konzern und arbeitet seitdem frei.

Heute ist sie Coach und Mentor für KMU und hilft ihnen, wenn der Veränderungsstau und wichtige Entscheidungen den Weg blockieren. Mit Barbara Stromberg konzipiert und moderiert sie als Facilitator Workshops rund um das Thema Veränderung.

Barbara Stromberg verließ vor 20 Jahren ihren festen Platz in der Redaktion und genießt seither ihr Leben als freie PR-Texterin für Unternehmen. Mit neuem Blickwinkel verschafft sie ihren Kund:innen mehr Klarheit zu Zielgruppen, Produkten und ihrer Positionierung als Expert:in. Ihre liebste Herangehensweise sind Workshops in Kombination mit Techniken des Design Sprint Facilitators. Barbaras Fokus liegt dabei auf der Außendarstellung transformatorischer Prozesse.

Gemeinsam gestaltet und moderiert das Kreativ-Duo Aufbruchworkshops für Unternehmen, die sich verändern wollen.

Und Elly?

Elly Beinhorn-Rosemeyer gab die Idee für den ersten Teil des Namens. Sie war zweifellos eine der wagemutigsten Frauen überhaupt.

Mit 21 Jahren hörte sie einen Vortrag des Ozeanfliegers Hermann Köhl und kannte ab da nur noch ein Ziel: Fliegen! Weit, lang und allein!

Zehn Jahre und etliche Flugstunden später startete sie zu ihrem ersten Alleinflug. 7000 Kilometer bis in das heutige Guinea-Bissao.

Warum sie ein Vorbild ist? Weil sie bewiesen hat, dass man Unglaubliches schaffen kann, wenn man sich gut vorbereitet. Und weil für sie ein Rückschlag keine Katastrophe war, sondern eine Herausforderung.

Viele, vielleicht nie gestellte Fragen werden auch hier beantwortet: https://ellys-ocean.de/2022/01/26/das-grosse-elly-interview/

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Knoten & Seilschaften

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Kopf und Hand

Knoten & Seilschaften

„Wir wollten eigentlich Dies machen, aber dann bot sich Das an und wir wissen nicht, wie wir Dies und Das beides schaffen sollen.“ Diagnose: Akute Verknäuelung. Lose Enden der Positionierung flattern in der Luft und verlockende Business-Chancen greifen danach. Das Unternehmen wird hierhin und dorthin gezogen und ZACK! Knoten.

Damit sich der Knoten löst, braucht es die Aufdröselung.

Dabei zeigt sich dann, ob sich alle Verbindungen zu Kunden halten und kunstvoll verflechten lassen oder ob es besser ist, den Knoten platzen zu lassen und neue Netze zu knüpfen.

Das Problem an dieser Verknäuelung:

  1. Sie als Unternehmer spüren nicht, auf welchem Seil zu viel Zug wirkt und welche Bereiche Ihres Business unter Spannung stehen.
  2. Sie spüren auch nicht, wenn sich ein Seil jenseits des Knotens längst gelöst hat und als loses Ende nutzlos am Boden liegt.
  3. Ihr Kunden am anderen Ende des Seils haben nicht das Gefühl, sicher an Sie gebunden zu sein.
  4. Ihr Kunden wissen schlimmstenfalls gar nicht, wohin das Seil führt, an das sie sich binden sollen, weil Sie als Unternehmen hinter dem dicken Knotenwust unsichtbar sind.

Entwirren Sie Ihr Produktportfolio und Sie werden sehen, dass Sie für Ihre Kunden wieder sichtbar werden. Und dann knüpfen Sie stabile Seilschaften.

Schreiben Sie uns, wenn Sie auch Lust haben, die Metapher vom Knoten und vom Seil weiter zu strapazieren. Oder auch gerne, wenn Sie wissen wollen, wie Ihnen Aufbruchworkshops helfen können, Ihren Knoten zu entwirren.

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Jungfrauen & Helden

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Was haben Dating-Apps mit der Kundengewinnung als mittelständisches Unternehmen gemeinsam? Vieles. Zum Beispiel wird nicht selten innerhalb von wenigen Augenblicken entschieden, ob die Beziehung eine Chance bekommt oder nicht.

Bei Datingapps geben die Beschreibungen der Person, ihren Hobbys und ihren Werten Orientierung. Und nicht wenige schwören darauf, vor der ersten Kontaktaufnahme das Sternzeichen auf Kompatibilität zu checken. Sei’s drum. Man mag dran glauben oder nicht, interessant sind die Zuschreibungen der Sternzeichen allemal.

Der Wassermann wird beispielsweise zugeschrieben, dass er freiheitsliebend ist und unkonventionell in abenteuerlichen Bahnen denkt. Und Widder sind Astrologen zufolge kämpferisch, mutig und idealistisch. Konkurrenz macht ihnen keine Angst, sie bringt sie nur voran.

Beides also unfassbar tolle Menschentypen, um erfolgreiche Workshops zu leiten. *zwinkerzwinker*

Nun die Preisfrage an alle Unternehmer dort draußen:

Angenommen eure Firma sei ein Sternzeichen, welches wäre es dann? (Klicktipp: https://www.brigitte.de/horoskop/sternzeichen/)

Wenn ihr eure Kunden fragt, wie sie euch sehen, was antworten die?

Welche guten und schlechten Charaktereigenschaften des Unternehmen sind nach außen sichtbar?

Und welche werden euch nach Schema F (als Vertreter eurer Branche) zugeschrieben, obwohl ihr sie längst überwunden und abgelegt habt?

Wisst Ihr, von wem ihr weggewischt werdet und warum? Fragt mal Eure „Verflossenen“ oder umgekehrt die Kunden, die (noch) bei Euch sind.

Wenn ihr daran arbeiten wollt, wie ihre eure Sichtbarkeit als gute Partie mit besten Eigenschaften erhöht, lassen wir uns gerne daten.

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